中小型企业管理18 小型企业管理人力资源.pptVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 10页
2024-12-25 发布于上海
举报
版权申诉

中小型企业管理18 小型企业管理人力资源.ppt

1、本文档共10页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

*本章重點本章旨在討論最適合小型公司的有效人力資源管理方法。說明人員招募的重要和有助於找到適當應徵者的來源。說明評估應徵者的步驟。說明管理職和非管理職的訓練在小型企業的角色。本章重點*討論員工租賃、法律保護、工會和勞資關係正式化等人力資源議題。說明薪酬制度的不同類型，以及按日計酬的薪資和獎勵的差別。人員招募*目標是留住優秀的應徵者，小型公司必須非常積極，才不會讓競爭者捷足先登。小公司的吸引力*04030102小公司在尋找經理人和專業人才時，必須找出自身有別於大公司之優勢。小公司的招募人員總能對小型企業的職業生涯提出一些有利的論點。比起大型的企業，小公司可以為專業、管理以及技術人員創造自由度更大的工作環境。個人的貢獻會受到肯定，而不是隱藏於層層的官僚體制之下。小公司的吸引力(續)*小公司可以設計薪資福利來提供激勵。安排彈性的工作時程以及工作分擔則是其他誘因。甄選員工的步驟*使用應徵表格1面談應徵者2審查相關資料與其他背景資訊3測試應徵者4要求做身體檢查5需慎重地考慮下列因素訓練與開發員工*訓練的需求訓練的時間表訓練的計畫員工諮詢工作指導訓練的步驟*小企業員工的薪資報酬與獎勵*小公司可提供非財務的獎勵，以同時吸引管理階層與非管理階層的員工。02小型公司視薪資報酬為吸引與獎勵人員的核心。01*