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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

2024年初级经济师年度工作总结

为确保供应稳定、品质卓越，同时实现辅材备件消耗降低、库存

储备资金占用减少、采购成本优化，我们开展了相关竞赛。在连续三

个月的竞赛周期内，即4、5、6月，采购成本被有效控制在____亿

元、____亿元和____亿元的预算范围内。此外，在销售部推行了“落

实财务预算制，努力促销增效”的竞赛活动，____月份实现了成品钢

材销售____万吨的业绩，其中热轧材的价格高出预算价格____元/t，

为公司额外带来了____万元的利润增长。

第三季度，正值我公司1080m³高炉、6m焦炉等技术改造工程的

关键时刻，我们组织了相关单位和部门参与“重点工程建设”的竞赛

活动，并将其纳入湖北省的“重点项目建设”竞赛中，旨在全面激发

职工参与重点项目建设的热情，推动项目建设计划的圆满完成。据不

完全统计，过去四年里，我们共组织各类攻关竞赛915场，参与人数

达到____人次，刷新纪录____项次，创造经济效益____万元。

1.我们以改善指标为核心，组织开展了指标争先创优的竞赛活

动。通过动员职工立足岗位，积极参与指标攻关，每月通报竞赛结

果，确保对标挖潜活动的有效实施。与技能部等部门紧密合作，结合

企业实际，制定竞赛指标，激发职工积极投入技术经济指标创新活

动。经过层层分解和落实，各项指标得到了显著改善。例如，在与冷

带公司工会的合作中，我们成功推动了技术经济指标的优化，使得产

品合格率、工序能耗、日历作业率等三项指标位居全国同类型企业前

列。去年以来，公司九个主体工序的____项指标中有____项实现了公

司攻关目标，占比达到____%。

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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

2.我们以总结推广先进操作法为媒介，组织开展了技术攻关活

动。根据生产建设、市场需求和企业管理实际，鼓励职工自愿结合、

自我选题、自主开展小改小革和合理化建议活动。通过表彰和宣传技

术攻关典型，为职工提供一个展示自我、实现价值的平台。四年来，

我们组织职工创造了____个（项）先进操作法，攻克了____起技术难

关，完成了____项小改小革，征集了____件合理化建议，其中____件

被采纳实施，创造经济价值____万元。

3.为提高职工队伍的技术业务素质，我们组织了技术比武活动。

近年来，我们在七个主体生产单位中开展了炼铁工、轧钢工等八大工

种的岗位练兵和技术比武活动，历时六个月，涉及____名选手。通过

比武内容与生产实际、生产难点紧密结合，以及练兵比武与职工技能

鉴定相结合的方式，确保了活动的实效性和针对性。在公司决赛中，

____名选手的综合及格率达到了____%。我们对表现优异的____名选手

授予了“鄂钢技术能手”称号，并颁发了高级工技能鉴定证书，有效

激发了职工学习技术和业务的热情。

二、团结协作，共同推动工作进展。多年来，我们在做好分管工

作的同时，积极发扬团队精神，协助同事开展“安康杯”竞赛、年度

评比和班组建设等工作。在安全方面，我们协助组织以“安康杯”竞

赛为载体，充分发挥劳动保护监督检查委员会和工会劳动保护检查员

的作用，加强群众性安全防范工作。通过结合基本安全生产知识培训

教育、“两室一场”安全文明卫生检查、事故隐患与职业危害监控法

和事故隐患自查整改活动，我们共查出并整改了_