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XXXX中学2024-2025学年度工作计划
为全面推进教学教研,夯实教学常规,构建起高效教学教研闭环链条,在落实好“双减”要求的基础上,以课堂教学改革引领学校发展,走出一条高效、高质、低负担的学校发展之路,结合我校实际,制定本学期教学教研工作计划。
一、继续完善教学管理制度,保障教学工作扎实开展
自建校以来,学校出台了一系列教学评价方面的文件,充分调动了广大教师的积极性、主动性和创造性,起到了公平正心的巨大作用。本学期,将制定推行《班级基数评价考核制度》,并继续完善《沂南中学教干包靠教研组制度》《沂南中学课堂教学评价制度》《沂南中学关于绩的考核制度》等评价制度。
二、聚焦课堂教学改革,提升课堂教学效益
贯彻我校“培养担当民族复兴大任的时代新人”办学理念,推进课堂教学改革,培养学生兴趣,锻炼学习能力,打造“生本课堂”,形成我校办学特色。
大力实施“生本课堂”为基点的课堂教学改革,突出“三量一思维”教育特色,营造组织势能强劲、生态活力旺盛的“势能生态课堂”。加强课改团队建设,建立以教研组长、教学骨干为主要成员的课改团队,通过每周听评课活动,进行课改课堂的研讨打磨。充分发挥骨干教师的带动、辐射作用,通过以点带面的“传、帮、带”,推广先进课改理念,更新教师观念,提高教师教学水平,促进我校课改全面提升。
(一)着力强化“生本·思维”课堂改革导向
深化“生本·思维”课堂教学研究,以学生为本,培养学生自主、合作、探究能力,促进学生思维提升,关注学生终身发展。完善“兵教兵”“兵强兵”学习机制,在多维而充分的互动交流中,拓宽、加厚学生思维的广度、深度,凸显“生本·思维”课堂的转型升级策略。
(二)深入探索“生本·思维”课堂教学策略
依托重点教研组建设,秉持开放的教研理念,探索多元化“生本·思维”课堂策略,鼓励和引导开展基于不同主体、不同学科、不同课型的课堂教学策略实践。借助全县“课堂教学大比武”“优质课评选”“一师一优课”及“精品课集备”等活动,调动全体教师全员参与研究课、交流课的热情,充分发挥教研作用,提高教师“生本·思维”课堂教学水平。
(三)扎实推进“生本·思维”课堂实施
强化过程性常规检查,在听评课、教学评估和“课堂教学评比”等活动中,明确标准和要求,以评价为导向,引导和促进教学过程变革,促进“生本·思维”课堂理念的落实。持续推进校内研究课、示范课、展示课等活动,加大成果展示和经验推广的力度,加强“生本·思维”课堂的培训。
三、深化青蓝工程结对,加快青年教师成长
延续上学期我校青蓝工程结对帮扶活动,使青年教师尽快成长,努力提高教育教学水平和教科研能力,建设高质量的师资队伍。
落实“师傅”示范课和“徒弟”汇报课每周展示制度。各教研组每周上报公开课教师名单,学校领导随堂听课,了解教学情况,加强监督指导。公开课后教研组认真评课,肯定优点,指出不足,督促教师尽快提高业务水平。定期召开青年教师读书交流会、青蓝工程经验交流会。
四、完善培养机制,促进教师专业发展
(一)加强自主研修
着眼于教师全面发展,营造教师成长环境,激发教师内在动力,探索教师自主发展路径,引导教师主动学习、反思。以活动为载体,引领教师读书学习、研究思考,促进教师个体发展。
(二)强化活动引领
一是以学科为主体,开展线上、线下业务培训活动。组织开展“课堂教学研讨会”“复习教学研讨会”,探索“生本?思维”课堂的不同课型,及时更新教师教学理念,不断提升课堂教学水平。二是组织开展“学课标、讲课标”活动。促进教师理解和把握新课标,全面落实新课标理念。三是组织听评课活动。促进学科之间的教学经验交流,帮扶相对薄弱学科的改善提升。四是通过各类教学、教研成果评选等活动,激励教师注重研究、加强反思,不断提高专业能力。
(三)重视学科团队建设
一是通过集中培训、专题会议、主题调研等活动,提升学科核心团队成员的专业引领水平。二是加强学科成长共同体的学习与研究,提升学科团队教学水平。三是建立专业发展梯队和名师后备人才资源库,构建有序的专业发展长效机制。
五、强力推进每组每周公开示范课、集体备课制度
学校新教师数量庞大,集体备课必须放到重要位置,并确保务实、高效。集备时,急需优化组织形式,夯实具体集备流程。教研组长每周五上午放学前上报下周集备时间、地点、主备人及执教公开课的教师、班级、节次等,教导处汇总后,于周五放学前贴到学校公示栏。集备时,首先由主备人说课,然后所有学科成员指出课堂设计的优缺点、重难点;听课时全员参与;课后及时评课,肯定优点,指出不足;评课后填写集备记录表、个人教学反思,交教导处。学校教干包靠教研组,每周至少参加一次集备、一次听课、一次评课,加强过程监控,检验集备和课堂成效。
六、落实分层作业管控和常规管理,推动落实“双减”工作
为落实“双减”要求和“因材施教”理念,以培养学生的自主学
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