房地产成本限额标准.pdfVIP

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

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中海.万达.万科三巨头成本限额标准

完全精通房地产项目的成本控制，弄清楚所有分项工程的成本标准，建立自己

企业的成本限额体系是件非常艰巨的任务。

分享：中海.万科.万达三巨头的限额标准，看完之后，就算您不是从事房地产

行业的人，您对地产开发过程中每一步骤大的成本也会有个清晰了解和认识了，

以后施工单位.设计单位.您的属下等等，再也蒙骗不了你了

第一部分万达综合体限额标准

万达结构限额设计管控办法

1、万达所有项目均应实行结构限额设计，限额指标详见附件1：《万达结构设计限额指

标表（2014版）》（以下简称《限额指标表》）；

2、本限额指标用于指导项目公司进行施工图设计招标及签订设计合同，并作为设计结

果审核的标准之一；

3、项目公司进行施工图设计招标及签订设计合同前，应根据《限额指标表》和项目的

实际情况上报限额指标，经审批后作为发标文件的一部分，审批流程如下：

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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

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4、本限额指标为集团对外发布的指标，内控指标可上浮不超过10%；

5、《限额指标表》中未列的业态类型，由项目公司根据项目具体情况上报审批后执行。

附件一：

万达结构设计限额指标表（2014修订版）

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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

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