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燃气企业工作计划

(实用版)

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燃气企业工作计划

为了对公司生产经营各环节、工序的本质和规律做出说明,达到

统计数据真实反映和监督集团公司生产经营的目的。具体该怎么做呢?

以下是本店铺整理的《燃气企业工作计划》,供您阅读,参考。希望

对您有所帮助!

燃气企业工作计划1

在区委、区政府正确领导下,在市建委燃气处指导、支持下,我

局坚持“安全工作,预防为主”的方针,狠抓全区燃气行业管理工

作,取得了显著成绩,现总结如下:

一、领导重视,责任明确

根据温府办发[20XX]98号文件精神,我局负责全区燃气行业职

能管理工作。局主要领导党组书记、局长蒋兴元亲自抓,分管副局长

柴建国具体抓,局燃气管理科具体负责承办。在执法队伍配置上,形

成了以我局牵头,安监、消防、质检、工商、执法为一体的联动执法

机制,大大提高了行业管理力度。

在行业管理中建立健全了管理制度,行业管理有管理专用车,管

理经费全年落实了6万元。

1、液化石油气管理方面。我们在燃气管理中重点针对液化石油

气行业进行检查,每月一次大检查,每周有抽查,每重大节假日有联

合大检查制度。通过检查,整顿规范无证经营户8家等问题,规范了

行业经营。其中,5月份对行业从业人员进行了安全培训,培训人数

达56人,使从业人员懂政策法规、提高了安全意识。要求企业对配

第2页共18页

送点实行规范化管理,逐月定期召开安全会议,通报经营情况和安全

隐患检查情况,不断改进安全工作的会议制度。同时,对液化石油气

充装单位和配送点进

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