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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

大唐集团公司可靠性管理办法

大唐集团制„2003‟29号

集团公司陕西代表处，系统各单位：

为规范集团公司可靠性管理，提高集团公司电力设备安

全、可靠运行水平，现印发《中国大唐集团公司可靠性管理

办法》，请遵照执行。

附件：中国大唐集团公司可靠性管理办法

二ＯＯ三年八月一日中国大唐集团公司总经理工作部2003年8月4日印发

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附件：

为加强中国大唐集团公司（以下简称集团公司）可靠性管理，提高集团公司电

力设备安全、可靠运行水平，

根据原国家经贸委颁发的《电力可靠性管理暂行办法》及国

家有关规定，结合电力行业及集团公司实际，制定本办法。

本办法适用于集团公司系统各企业可靠性管理工作。

本办法中集团公司系统各企业是指集团公司承担电力安全生产责任、从事安全

生产管理的单位或单位组合，

包括受委托代管的单位。

集团公司可靠性管理目标和基本任务是：建立科学完善的可靠性管理网络和评

价、分析、预测系统，努力

提高集团公司电力设备的安全、可靠、经济运行水平；指导

和监督各企业建立、健全可靠性管理体系，评价和分析本企

业的系统、设备运行可靠性，研究和拟订本企业的系统、设

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

备最佳可靠性目标。

可靠性管理是集团公司安全生产管理体系的一

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项重要工作，通过可靠性管理，促进企业安全生产管理的规

范化、标准化和科学化，提高企业的安全生产管理水平。

集团公司负责对系统各企业进行可靠性工作的

宏观管理与监督；各企业在职责范围内开展本企业的可靠性管

理工作。

可靠性数据和信息的统计及上报工作，应严格

执行有关规程的规定，维护可靠性指标的公正性、准确性与

权威性。禁止任何单位、个人以任何形式对可靠性数据进行

不正当的干预。

可靠性管理工作由集团公司统一领导，实行分

级管理。

集团公司可靠性管理工作领导小组组长由集团

公司主管生产的副总经理担任，集团公司安全生产部是可靠

性管理工作的负责部门。

集团公司可靠性管理工作领导小组主要职责：

（一）贯彻国家、电力行业有关可靠性管理的法规、政

策，制定适合于集团公司安全生产特点的可靠性管理办法，

积极配合中国电力企业联合会电力设备可靠性管理中心（以

下简称中电联可靠性中心）的有关工作；

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（二）建立和健全集团公司的可靠性管理体系，定期收

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

集、汇总各企业的发电及输变电设施可靠性基础数据，并对

其进行审查确认；

（三）检查、监督、指导系统各企业的可靠性管理组织

机构的建立和有关工作的开展情况；

（四）对系统各企业下达可靠性管理考核指标，并将可

靠性指标作为评价企业安全生产管理水平的一个重要内容；

（五）组织可靠性管理应用课题研究，开展