应急管理业务能力培训课件.pptxVIP

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2024-12-25 发布于江西
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应急管理业务能力培训课件.pptx

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应急管理业务能力培训课件;目录;01;应急管理是指在突发事件发生前、发生时、发生后，通过科学、合理、有效的手段，对突发事件进行预防、应对、处置和恢复的过程。;;;02;;成立应急预案编制工作组：结合本单位部门职能分工，成立以单位主要负责人为领导的应急预案编制工作组，明确编制任务、职责分工，制定工作计划。

资料收集：收集应急预案编制所需的各种资料，包括相关法律法规、应急预案、技术标准、国内外同行业企业事故案例分析、本单位技术资料等。

危险源与风险分析：在危险因素分析及事故隐患排查、治理的基础上，确定本单位的危险源、可能发生事故的类型和后果，进行事故风险分析，并指出事故可能产生的次生、衍生事故，形成分析报告，分析结果作为应急预案的编制依据。

应急能力评估：对本单位应急装备、应急队伍等应急能力进行评估，并结合本单位实际，加强应急能力建设。;;03;;;;;;;;;;04;;社会动员，协调联动。;;;应急救援队伍的建设;完善应急救援队伍的装备和设施，确保队伍能够在复杂环境下进行救援。;;建立有效的信息沟通渠道，确保信息的及时传递和共享。;;;05;;在突发事件发生时，需根据事件性质和需求，对应急资源进行统一调度和分配。调度过程中应注重时效性、合理性和经济性。;;06;应急管理能力构成;;培训评估;[感谢观看]