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太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》
优化方案6篇
优化方案1
1电力建设工程管理中存在的问题
从电力建设工程施工的实际状况了解到，电力建设工程
管理中的问题主要体现在以下3点：①工程进度管理混乱。
在电力建设工程管理的过程中，进度管理是一项重要的内容。
但在实际施工过程中，施工进度管理并没有受到重视，导致
电力建设工程管理混乱。②缺乏健全的管理机制。电力企业
在国民经济和国民平安中具有重要性，在电力建设工程管理
中，健全的管理机制能促使各项管理工作更加规范。但当前
的电力建设工程并不具备健全的管理机制。③平安管理存在
问题。在任何一项工程中，平安不仅是工程顺当建设的重要
保证，同时，也是施工人员人身平安不行缺少的保障。因此，
平安管理在工程管理中的重要性不言而喻。但在电力工程管
理中，平安管理工作缺乏有效的管理，导致平安事故的发生
概率较高，且电力建设工程具有确定的特殊性，假如平安管
理中存在问题，则会造成极其严峻的后果。
2优化电力建设工程管理的方案
目前，电力工程中的平安事故不断消逝，促使电力企业
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太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》
和施工企业越来越重视管理在建设中的重要性。针对电力建
设工程管理中存在的问题，需要对电力建设工程的管理方案
进行优化。
2.1重视电力建设工程管理工作
在电力建设工程管理的过程中，应对管理予以高度的重
视。只有高度重视电力建设工程的管理工作，才能保证管理
效果。因此，在电力建设工程管理过程中，相关领导人应高
度重视该工作。同时，应选择实行有效的措施，促使在电力
建设工程施工中的每一个施工人员和管理人员都能糊涂地
熟识到管理工作在工程建设中的必要性和重要性。
2.2建立健全管理机制
工程建设的管理效果要达到一个良好的效果，就应从制
度上保证管理工作的实施。在完善已存在的管理机制的基础
上，还应不断健全管理机制。在电力行业中，由于该行业具
有的特殊性，国家对该行业的干预性措施和政策都较多，但
并不能面面俱到，因此，电力企业必需依据实际状况建立健
全管理机制，从而促进电力行业的稳定进展。
2.3加强平安管理
在施工过程中，应加强对电力建设的监督和管理。应听
从施工方的工程建设支配，这是由于施工方通常是在保证施
工平安的前提下施工的。因此，在电力建设工程管理的过程
中，应加强平安管理，使电力建设工程在平安的保证下提高
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太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》
建设质量。
3结束语
综上所述，针对电力建设工程的实际状况优化工程管理
方案，不仅可避开多种不必要的平安事故发生，还能保证工
程施工的顺当完成。
优化方案2
选题背景与意义
Schmuhl纤维复合技术有限公司是一个开发和生产高强
度、高硬度的轻质复合材料制品的德国中小型家族企业。具
备二十多年生产阅历的它，其产品投入于多个领域，如医疗
技术、汽车技术、科学仪器、机械及模型和模具制造等。1991
年Schmuhl公司将厂房搬进了图林根州的一个小镇
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