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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

仓库主管月度工作总结与计划表（优秀模板5篇）

仓库主管月度工作总结与计划表第1篇

20[某]年在公司领导和同事的帮助和关心下,在各部门的密切协助配合下，

原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范

化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作，一年来仓库整体

面貌焕然一新。为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对

过去一年的工作进行简要的总结：

一、加强理论学习，努力适应工作

原料仓是一个公司连接生产，供应，销售的中转站，自始自终贯穿企业

生产经营全过程，仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工

作的需要，10月份，公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责

原材料进货，发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储

主管，但我就感到自己身上的责任重大。因为原料仓管理工作是一项重要的

基础性工作岗位，虽然技术性并不高，但需要勤劳、心细，作业强度大。

而我自身的学识、能力和阅历有限，面对仓库产品原料种类多、工作头

绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况，使得我不免有些迷茫。厂长语

重心长地开导我，鼓励我，让我放下思想包袱，大胆、自信地接受了这份挑

战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境，我平时自觉加强仓储理

论学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任

本职。

一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务

为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，

较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技

巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐

渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、树立服务意识，主动融入集体

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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在配合的部门。加强沟通，

营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队�f作精神才是工

作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错

或效率低。

为此在平时工作中，我主动加强与领导、同事的交流与沟通，每次不懂

的、不知道的、不会的，我都会谦虚地向他们请教，他们都会耐心帮助我，

教我如何去做，如何去解决问题。就是这样，慢慢在同事的帮助和引领下，

我熟悉了这里的工作环境，然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。

我在这段时间的工作相处中，我感觉到了我们公司有人性化的管理、强

大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的

同事都很好相处，而且大家都很是热情，也善于帮助他人。公司的领导都很

关心下属，现在觉得在这里的工作环境较轻松，即使工作有点繁忙有点累，

但是和同事之间的相处是那样的融洽，那样的愉快，工作起来就得心应手。

三、心系本职工作，认真履行职责

虽然原料仓的工作看似简单,用三个字来慨括：收、管、发。但是要真

正的做到位，做齐全，使工作程序化、系统化、条理化、流水化，还需要下

点功夫，每个仓管员在工作当中必须要保持清晰的头脑。为此，我根据公司

及仓库的实际情况，借助以往在仓库工作的管理实践，制定和实施相应的改

进和创新计划，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。

第一，严格执行仓库