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关于绩效管理的论文开题报告

一、选题背景及意义

随着全球经济一体化的加速发展，企业竞争日益激烈，人力资

源作为企业核心竞争力的关键要素，其管理水平直接关系到企业的

生存与发展。绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分，不仅有

助于提高员工的工作效率，激发员工潜能，而且有助于实现企业战

略目标，提升企业核心竞争力。

我国企业在绩效管理方面存在诸多问题，如绩效管理体系不完

善、绩效考核指标不合理、绩效管理缺乏有效反馈等。这些问题严

重影响了企业的管理效率和员工的工作积极性。因此，研究绩效管

理对于提高我国企业人力资源管理水平具有重要意义。

二、研究目的

本论文旨在分析现有绩效管理存在的问题，探讨有效的绩效管

理策略和方法，为企业提供有针对性的建议，以提高企业绩效管理

水平，激发员工潜能，实现企业战略目标。

三、研究内容与方法

1.研究内容：

(1)绩效管理概述：分析绩效管理的定义、功能、原则和流程，

为后续研究提供理论基础。

(2)绩效管理存在的问题：梳理我国企业在绩效管理方面存在

的问题，为提出改进措施提供依据。

(3)绩效管理改进策略：分析有效的绩效管理策略和方法，包

括绩效管理体系、绩效考核指标、绩效管理反馈等方面。

(4)绩效管理案例分析：选取具有代表性的企业绩效管理案例，

分析其成功经验和不足之处，为企业提供借鉴。

2.研究方法：

(1)文献分析法：收集国内外关于绩效管理的理论研究和实践

案例，进行分析总结。

(2)实证分析法：通过问卷调查、访谈等实证研究方法，了解

企业绩效管理现状，为企业改进提供数据支持。

(3)比较分析法：对比不同企业绩效管理的差异，提炼优秀绩

效管理的共性特点，为企业提供参考。

四、预期成果

本论文将系统分析我国企业绩效管理存在的问题，提出针对性

的改进策略和方法，为企业提供有益的借鉴。同时，本论文的研究

成果有助于提高我国企业人力资源管理水平，促进企业可持续发展。

五、论文结构

1.引言

2.绩效管理概述

3.我国企业绩效管理存在的问题

4.绩效管理改进策略

5.绩效管理案例分析

6.实证分析

7.结论与建议

8.参考文献

注：以上内容仅供参考，实际撰写过程中可根据实际情况进行

调整。