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财务人员工作总结20篇
众所周知,会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是各项
财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张,如何加强会计核
算工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财务工作的新课题。亲
爱的读者,小编为您准备了一些财务人员工作总结,请笑纳!
财务人员工作总结1
一、20__年度工作情况
做为公司财务经理,根据年初工作计划,认真做好对内财务管理,
对外工商、税务对接工作。
(一)建章立制,完善核算管理
一是做好基础工作,按时上交报表。进一步加强日常财务工作的
管理,完善财务规章制度和岗位职责。加大财务基础工作建设,从粘
贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财
务报账流程,将内控与内审相结合,每月终结都要进行自查、自检工
作,逐步完善财务部的财务管理体系。
二是组织财务活动,处理财务关系。财务部每天都离不开资金的
收付与财务报帐、记帐工作,这是财务部最平常最繁重的工作。及时
为各项经济活动提供了应有的支持,满足了各部门对财务部的财务要
求。公司资金流量一直很大,现金流量巨大而繁琐,部门人员本着“认
真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有
出现差错。公司的各项经济活动最终都能准确以财务数据的方式展现
出来。在财务核算工作中财务部尽心尽力,认真处理每一笔业务,为
公司节省各项开支费用尽自己的努力。
三是规范资金管理,提高专业能力。随着公司精细化管理水平的
不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。部门以此为契机,根据
财务管理的特点以及财务管理的需要,及时制定公司《固定费用管理
办法》、《资金管理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计
划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面:1.采取定额报销的
方式,将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费等定额控制,
培养了员工的节约意识。2.采取预算审批的方式,对定额以外的费用,
必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算
方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算
项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算
意识。通过预算管理这一有效的管理手段,员工的规范意识进一步增
强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。
全年财务核算工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会
计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时
有效的完成。
(二)统筹兼顾,规整资金管理
为了规范财务资金管理,确保财务资金安全,实现资源优化配置,
提高财务资金使用效益,我财务部严格按照公司规章制度对财务进行
管理。
按月及时将各项指标进行审查核对,保障数据的准确性。
对存放的购销合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。对合
同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况
等做出详细准确的反映。(客户:你好!由于我实在不清楚您公司性质,
并且上段我已阐述大量财务管理。这段您自己可根据工作情况自己做
适量添加。)
(三)及时足额,保证税款缴纳
正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极
配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题
并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得支持与指导。
(四)严格原则,对员工进行绩效考核
近年来,公司以科学发展观为统领,切实树立以人为本,以员工
为本的理念,公司得到长足的发展和进步。绩效考核就是使员工岗位
报酬与岗位贡献有机结合起来,形成劳有所得、多劳多得、不劳不得
的利益分配格局,程度地激发广大干部员工的工作热忱和创造活力。
今年,我公司严格以原则办事,对所有员工进行了绩效考核:
一是必须坚持公开、公平、公正的原则,加强考核监督进程,实
现阳光考核,透明考核,满意考核。
二是考核必须用事实说话,用数据说话,实事求是,杜绝弄虚作
假和行业潜规则。
三是必须坚持以人为本,高度认识考核工作的严肃性和重要性,
提升企业执行效率。
四是领导要有大局意识,团结意识,务实精神,充分发挥表率作
用
五是多管齐下、多措并举,形成工作合力.
事实胜于雄辩。通过绩效考核,用目标和数据说话,谁贡献大,
谁效率高,谁付出多,清晰明了,为员工晋级晋职提供了科学依据,
使那些想干事、能干事、干成事,成绩突
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