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关于每月对清(分)包班组未履行合同部分(精)[五篇材料].pdfVIP

关于每月对清(分)包班组未履行合同部分(精)[五篇材料].pdf

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关于每月对清(分)包班组未履行合同部分(精)[五篇材料]

第一篇:关于每月对清(分)包班组未履行合同部分(精)

公司管理制度

关于每月对清(分)包班组未履行合同部分在支付生活费(或结

算)时如何处理的规定

为了进一步加强对清(分)包班组施工质量、安全生产、文明施

工、工程进度等方面的管理,确保合同能够切实履行和班组顺利结算,

特对清(分)包班组未履行合同部分,项目部处理办法通知如下:

1、凡遇清(分)包班组未按合同要求执行时,首先项目部必须出

具书面整改通知书,整改通知书包括:①整改措施②整改时限③逾期

未整改措施④整改班组签字。整改通知书需一式三份,班组长一份,

施工(质检、安全、文明施工)员一份,预算员一份。整改通知书必

须加盖项目部章(即现场项目经理签发:;

2、预算员凭整改回复单(即班组自行整改、或项目部派人整改清

单,该整改单由相对应的管理人员出具,被整改班组长必须签字,否

则无效),及其他规定资料办理支付生活费清单或结算清单,手续不

齐班组,项目部一律不得办理,谁办理谁负责。

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第二篇:钢筋班组履行合同承诺

钢筋班组履行合同承诺

1、工程质量达到一次验收合格,配合项目部、质检站,监理人员

验收,对以上人员提出的质量要求一次到位。

2.施工期间如发现乙方有可能达不到合同工期要求,项目部有权

插入其它施工队或人员进行承包施工,插入队伍的承包单价由项目部

根据市场价确定,所插入队伍的结算款由项目部直接从乙方劳务款中

扣除,乙方不得有异议。

3.钢筋班组施工人员最少总人数不得少于120人.钢筋班组施工人

员总人数要保证满足项目部进度要求。

4.执行生活区规章制度,服从后勤管理人员管理,保护清洁卫生,不

打架斗殴,做一个文明员工。工人宿舍按8人∕每大间安排,每间收押金

500元,夫妻间收押金200元,损坏设施照价赔偿。

上述承诺作为合同附件,如不能满足上述条款,按合同价格的80%

结算。特此承诺。

承诺人签字:

年月日

第三篇:木工班组分包合同

木工班组分包合同

甲方:乙方:

今甲方将木工、架子工施工的分部分项工程以包工包料的方式分

包给乙方施工,经甲乙双方共同商定自愿按下列合同条款执行:

一、承包范围:

1、木工承包工作内容:工程图纸范围内的支撑及模板工程。每栋

工程提供三套模板。(含木方、模板、铁丝、铁钉、钢管、扣件及辅

助材料、人工费、运输费在内的全部木工工作内容)

2、脚手架承包工作内容:每栋工程外墙四周双排脚手架及卸料平

台、洞口、临边防护(含辅助材料及铺隔层竹笆片、栏杆、围网、剪

刀撑、连墙拉接、安全防护),脚手架、卸料平台、洞口、临边防护

按市文明工地标准搭设。

3、木工、脚手架工程范围内的安全、文明施工事项。

二、结算方式:

工程款按建筑面积×单价计算。建筑面积按计算规范计算。单价

元/平方米

三、付款方式:

施工期间适当支付部分生活费用。年底工程结束初验合格后支付

工程款的50%,工程竣工后两年内付清余款,其中扣除工程款10万元

作为质量安全保证金,如无质量问题,则在国家规定的保修期结束后

付清。

四、工期、进度要求:

以每栋楼浇砼垫层开始计算工程,天内必须主体封顶。

按照合同要求,凡木工班组分包范围内项目具备施工条件,必须

按项目部的指令施工,每周由项目部编制施工进度计划,班组必须满

足项目部的进度要求,根据工程量的大小,配备足够数量的施工人员

(遇到应急处理情况,必须无条件服从项目部对其人员及进度的安

排)。如拖延一天处以拖延工程量200%罚款(不少于500元/天)。

五、质量要求:

1、分包人为确保工程的质量与进度,必须配备与本工程要求相应

的能胜任本职工作的施工人员,确保本工程质量、进度目标的顺利完

成。

2、分包人必须严格按照国家现行的建设工程施工验收规范、质量

评定标准进行施工。如不能达到合同要求,分包人负责返修,若工程

返修后仍达不到合同要求,处罚分包人贰仟元一次。

3、为了保证工程质量、安全,分包人应随时接受发包人、监理及

安全质量监督部门检查和监督,直至工程竣工验收交付。无论监理工

程师是否进行并通过了各项检验,均不解除分包人对自己承包工程质

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