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PPP项目绩效指标体系
会展行业（场馆）政府和社会资本合作（PPP）项目绩效评价指标体系结果
应用：按照绩效评价指标体系，对项目实施机构、项目公司（社会资本）进行综
合评价，得出的绩效评价结果作为按效付费、落实整改、监督问责的重要依据。
政府付费和可行性缺口补助项目，政府承担的年度运营补贴支出应与当年项目公
司（社会资本）绩效评价结果完全挂钩。使用者付费项目，项目公司（社会资本）
获得的项目收益应与当年项目公司（社会资本）绩效评价结果挂钩。原则上不低
于80分才可全额付费。对绩效评价中发现的问题，项目实施机构、项目公司（社
会资本）应积极组织整改，完善制度体系，建立长效机制。绩效评价结果应在财
政部PPP综合信息平台上及时公开,项目实施机构绩效评价结果应纳入其工作考
核范畴。
建设期绩效评价指标体系一项目公司（社会资本）
评价对一级指二级三级指
指标解释数据来源评价标准与评分方法
象标指标标
项目前期资料和各项手续齐全，办理及时，得5
评价项目公司前案卷研究、资料收集。分。
前期管理
期负责办理的项提供前期各项资料文件项目前期资料和各项手续齐全，得2.5分；每缺
（5
目资料和各项手及相关批复手续及其他少1项，扣0.5分，2.5分扣完为止。
分）
续规范、齐全情况相关证明材料项目前期资料和各项手续办理及时，得2.5分；
每延误1次，扣0.5分,2.5分扣完为止
项目公
司（社会根据《建设工程勘察设计管理条例》（国务院令
评价项目勘察设
资本）勘察设计案卷研究、实地调研。第662号）的规定，符合要求，得5分。
计方案符合国家
绩效评（5提供勘察设计相关文件不符合以上要求，每发现1处，扣1分，扣完为
法律、法规、政策
价分）及其他相关证明材料止；
及行业标准情况
（100勘察设计原因造成工程质量事故，扣5分
分）
案卷研究、实地调研。
按时编制施工进度计划、总体施工进度达到计划
评价项目公司施提供施工总体进度计
施工进度目标，得5分。
工进度计划及执划、阶段性计划、施工
（）
竣工5分不符合以上要求，视情况扣分，扣完为止；未编
行情况计划调整文件及其他相
验收制施工进度计划，扣5分
产出（6关证明材料
（60
0分）
分）
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