- 1、本文档共7页,其中可免费阅读4页,需付费150金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
附件1
XX公司效劳质量治理方法〔试行〕
第一章总则
第一条为了提升公司整体效劳质量,加强效劳质量的考核工作,促进各部门增加效劳意识、提高效劳质量、留意经营效益、提高治理水平,依据省公司相关效劳质量的标准,结合公司实际,制定本方法。
其次条 公司对效劳质量的考核本着“细化标准、全面考核;分别权重、突出重点;量化指标、科学评价;明确等次、奖惩挂钩”的原则进展。力争“科学、合理、公正、客观”地对效劳质量作出评价。
第三条质量治理工作小组〔以下简称工作组〕代表质量治理委员会负责公司效劳质量考核的组织工作。在质量治理委员会的组织下,工作组和重点客户共同参与,实施对公司效劳质量的考
文档评论(0)