项目部宣传管理制度.pdf

项目部宣传管理制度

第一章、目的

为了进一步推动项目部的精神文明建设，加强项目部的

宣传管理工作，内聚人心，外塑形象，为项目部的改革发展

稳定营造一个良好的舆论氛围。同时，充分调动全体员工的

积极性，结合项目部实际，特制定项目部宣传管理制度。

第二章、范围

本制度规定了我项目部新闻宣传工作的原则、内容和

方法。

本制度适用于我项目部各办公室、厂队的新闻宣传管

理工作。

第三章、职责

㈠宣传口工作职责

⑴在项目部的领导下，具体负责项目部的宣传工作及思

想政治工作，坚持党的新闻宣传方针，坚持正确的舆论导向。

⑵了解和掌握党对新闻工作、宣传报道工作的方针、政

策和各项规章制度，紧紧围绕项目部的中心和重点工作做好

宣传工作。

⑶经常深入施工现场，掌握职工心里动态，全面反映我

项目部改革和发展的新气象、新经验和新成就。

⑷项目部要重视宣传工作，把握正确的舆论导向，要有

兼职的宣传人员负责宣传工作，并根据现场的实际情况，通

过现有的宣传渠道，发挥舆论阵地的作用。

⑸做好项目部的发稿工作，及时、快捷的报道项目部所

发生的见闻，以电子版的形式上报分局综合人事部和项目部

行政办，让上级有关领导、部门及广大干部职工，在最短的

时间内了解到我项目部各项工作的必威体育精装版动态。

⑹项目部生活营区要设立橱窗，围绕现场的施工生产、

质量、安全、精神文明建设、职工文化生活进行投稿，张贴，

主要用于宣传工程形象进度（工程照片），阅览报纸，张贴

各种通告、通知等，使生产和文化同步进行。加强宣传工作

的思想建设、业务建设和制度建设，提高宣传人员的思想业

务素质。

⑺组织全体职工注意平时素材的搜集、投稿、编辑工作。

⑻负责编辑采集、拍摄工作。

⑼完成领导交办的其它任务.

㈡项目部稿酬发放管理办法

⑴项目部上报分局及内部橱窗的报道一经采用发放相应

的稿酬。

⑵千字以上10元。通讯及其它长篇报道千字15元，2000

字20元，3000字25元。千字以内每百字2元，可分为5元、

10元、15元几个档次。

⑶讯稿酬5元。百字以内编前、编后一律5元。百字以

上短评10元。言论10-15元。

⑷版质量高的头条在原标准基础上另加5-10元，其它版

质量高的头条在原标准上另加3-5元。

⑸影作品每幅5元，二幅组照8元，三幅以上12元。

⑹词作品8元。

⑺写的稿件，按总字数发放稿酬。

⑻涉及相关部门的通知、通告、公告、慰问信、倡议书，

直接利用会议发言、工作简报等现成材料编发的新闻稿件，

均不发稿酬。

㈢稿酬发放办法

由行政办公室宣传干事于每半年一次按标准做稿酬单，

经办公室负责人审核，经项目部领导批准后统一发放。

㈣、宣传报道奖励办法

⑴评比范围。凡是项目部爱好新闻写作、摄影的干部、

职工，积极撰写、拍摄反映项目部两个文明建设的新闻，并

取得成绩，均可按本办法参加评选。

⑵评比条件。采取全年累计积分制评选办法，设最佳通

讯员、优秀通讯员、先进通讯员。

⑶累计积分规定。

公司报刊中每发一篇计400分。

项目部报中每发一篇计100分（200字以上加20分，500

字以上加30分，1000字以上加50分）。

生活营区橱窗每发一篇计80分（200字以上加20分，

500字以上加30分，1000字以上加50分）。

章、要求

项目部日常宣传报道，必须经由部门负责人审核；凡涉

及项目部内重大事件的宣传报道，必须由项目部分管领导审

核批阅。

项目部条幅、张贴物和展板等宣传品（以下简称宣传品）

的管理部门为综合办公室。需要在项目部施项目部及生活区

悬挂、张贴、摆放宣传品的单位，应向综合办公室提出申请，

方可使用。