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it项目经理的岗位职责(通用15篇)

it项目经理的岗位职责1

按照公司授权，全面负责项目部各项管理工作。

（1）负责项目部全面工作，对两个文明建设负责。

（2）对项目部的施工生产、经营管理、行政安全、工程质量负责，

是施工安全和工程质量的第一负责人。

（3）组织完成上级下达的各项经济技术指标，与公司签定并履行

项目工程承包合同。

（4）协调各部门的工作。

（5）做好与建设单位的配合工作，协调社会关系、跟踪工程信息，

承揽工程任务。

（6）定期召集或委托召集项目班子会，发扬民主集中制，加强项

目班子建设与团结。

（7）履行总包责任，代表公司与施工队签定合同，对施工工程进

度全面监督管理，协调施工队之间关系。

（8）分管人事工作，负责项目部人、财、物资源的合理配置。

（9）组织工程款的回收和工程预决算工作。

（10）组织制定项目部的经营目标，检查财务、预算管理，控制费

用支出，合理降低工程成本。

it项目经理的岗位职责2

岗位职责：

1、与电信客户保持沟通，收集整理日常需求。制定年度电信项目

扩容方案；

2、需求分析，系统架构设计和基础框架搭建；

3、开发计划制定和任务分配，团队成员日常管，项目进度跟踪管

控，与电信项目主管保持畅通沟通；

4、团队建设和培训，技术指导；

5、承担部分java开发任务，保证项目进度，客户满意。

任职要求：

1、3年以上的技术团队管理经验，在大型IT公司从事过核心架构

设计者优先

2、有三年以上技术开发经验

3、有丰富的`Java开发经验，有B/S应用系统开发经验，熟悉J2EE

体系结构，熟练掌握Java的开发架构和体系

4、熟悉JSP和Spring框架、了解HTML/XML语言以及JavaScript

5、熟悉主流数据库之一，如ORACLE，MYSQL

6、具有良好的需求理解能力

7、具有很强的沟通协调，组织能力

8、良好的职业素养和敬业精神。

it项目经理的`岗位职责3

1．在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关

规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达

到要求。

2．制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落

实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的

工作要求。

3．带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合

标准的基本要求。

4．认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实

际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。

5．根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，

经批准后组织所属员工学习并执行。

6．设置应急事件科目，并拟订应急事件的.处理程序方案，经批准

后遵照执行。

7．制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨

计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。

8．在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日

出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。

9．对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖

罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。

10．听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困

难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活

情况确保人员稳定。

11．定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出

人员的增减建议及需要特别支持时的理由。

12．准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申

请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配

制。

13．加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，

并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要

求视工作量尽量想办法完成。

14．虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存

在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。

15．参加部门、公司要求参加的各