公司人事经理个人工作总结范文(4篇).pdfVIP

公司人事经理个人工作总结范文

一、积极学习，不断开拓

二、考核工作方面

认真做好公司干部职工的考核工作。在完成____年的年度考核

后，继而进行了____年第一季度的工作考核，在公司领导的带领下，

参加了每个部室的工作小结，了解掌握部门领导对职工的考核意见和

对下一季度的工作要求，促进了各部室的工作开展。

三、人力资源的管理和调配方面

2、草拟公司机构改革和部门调整的方案，制定了各部门和岗位的

职责，在公司班子的领导下，组织实施双向选择上岗，一定程序调动

职工的积极性和创造性。

3、较好地完成了公司职工____年度工资标准的调整和____年度职

工正常晋升工资的工作，完成了____年增加职工生活补贴的调整工

作。

4、制定实施《公司引进奖的管理规定》;

《公司安全防火管理规定》;

《公司劳保卫生用品管理规定》;

《公司具办公用品管理规定》。

5、在实施孵化服务项目逐步社会化中完成了中心摩托车、单车保

管部和中心大院清洁卫生工作的对外发包工作，取得初步成效。

6、加强了公司的安全防火工作，除由公司总经理与各

公司人事经理个人工作总结范文（二）

1、人力资源战略管理：

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2、组织设计和优化：

3、员工入职管理

A、招聘管理：根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发

工作

人力资源的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。要按

照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需

求。也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保

证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以，在达成目标过程中，

今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。力争使人事招聘

与配置工作做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。

B、员工入职和转正管理：

以前公司在员工入职方面比较随意，既不进行体检，劳动合同也

未及时签订，导致存在的后遗症不少。____年____月____日随着新的

劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。

改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了

劳动合同签订和社保办理的工作量，对新进的人员在入职后一周内全

部签订了劳动合同，确保了用工的合法性，转正后全部购买了五险。

同时对新进人员进行了入厂体检，从源头上控制了员工队伍整体的健

康性。对公司主要骨干人员签订了商业必威体育官网网址协议，为公司技术和商业

秘密免除了相关后顾之忧，防患于未燃。同时每月定期做好新入职员

工的培训上岗和转正考试，确保每位员工均能跟踪到位按时转正或对

不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。

4、培训管理：提高员工综合素质，积极展开各项培训

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为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，行政人事部积

极开展员工培训工作。

在人力资源的开发和管理上，____年度是做得较为出色，有显著

效果的一年—尤其在培训工作的展开方面：建立了新进人员的培训体

系、操作工培训体系、营销业务人员的培训体系，对近20个岗位制订

了相对应的考核试卷，汇总了各部门员工岗位技能培训教材。全年培

训计划为12次。

同时，通过进行各种类型的岗位培训和技能培训，为新进人员很

快熟悉公司、熟悉岗位业务、很快融入龙城公司奠定了坚实的基础。

同时公司组织人员相关人员进行了GMP培训和相关执业药师的培

训，今年公司员工有2人通过了国家的执业药师考试。为公司____年

的新版GMP认证的顺利开展作出了良好的铺垫。

本部门全力以赴把培训工作当作重点工作来抓;合理安排时间，组

织教员、教材，调配教学时间，合理分工考试，批卷考试成绩公布，

通过培训，使新员工很快能上岗工作;通过培训使管理人员提高了管理

技巧、开阔了视野。

培训出效益，培训加速了全体干部、员工思路的不断转变和创

新。

5、薪酬和福利管理

建立绩效导向的薪酬体系，用绩效考核与薪酬结合激励人，奖效

挂钩，绩效决定薪资水准，绩效决定升迁奖罚，坚定不移地对优秀人

才实施倾斜激励政策，鼓励员工积极创造价值，并建立与公司分享价

值创