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工程部主管绩效考核表.pdfVIP

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人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗

工程部主管绩效考核表

人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗

工程部礼貌礼仪与行为规范考核表(一)

被考核人姓名:部门/职务:考核日期:年月

分扣分

项目考核内容

值上级HRD

1、在工作、培训、会议期间一律着工作服,不得穿拖鞋,休闲运动鞋(以

黑色皮鞋为准),裤子以深蓝或黑色为准;试用期员工必须穿戴整齐,服6

装不宜太袒太露,衣着朴素为宜;不得穿紧身外裤。

礼2、工作期间一律佩带员工工号牌,佩带于左胸前;试用期员工必须佩带临4

貌时工作证。扣1分/次

礼3、头发整齐干净,不得染发(金、红、紫、蓝、白等夸张色彩)。男士不

仪得留长发、怪发、胡子,头发长度以不过耳与不过衣领为宜。女士不得留4

怪异发型或披头散发,工作期间不得浓妆艳抹。扣2分/次

4、员工不宜留长指甲与涂染有色指甲(裸色不算在内)。扣1分/次4

5、使用文明礼貌用语,任何时候都不能使用粗言恶语顶撞客户或同事。4

1、三次未打卡后,每超过一次扣1分。4

考勤

2、不得委托或代人打卡。4

劳动1、按时上下班,不迟到、早退。4

纪律2、工作期间不得无故脱岗、串岗、聚集聊天。5

1、上班时间上网聊天、听音乐、玩游戏、浏览与工作无关的网页,严禁做

5

与工作无关的事。

2、技术娴熟,独立操作能力强。因不能解决专业技术问题,如请外来技术

工作5

人员解决问题,虽经公司同意,但扣2分/次。

态度3、如在工作中与业主产生矛盾,发生吵闹。经项目部认可,扣2分/次如

10

遭遇投诉扣4分/次。

4、对工作推诿扯皮、不执行、不履行职责。扣2分/次5

会议1、无故不参加会议或培训的。扣2分/次5

培训2、参加会议或培训不迟到、早退的、不闭眼、打瞌睡。扣2分/次4

纪律3、会议或培训期间,手机应调成静音或振动,手机铃响的扣1分/次4

1、爱护公司财产(资源),节约用水、用电,不浪费、不化公为私。5

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