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海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐
医院等级评审工作总结范文(共9篇)
尊敬的各位领导,各位专家:
今天,评审组专家莅临我院指导工作,首先,我代表某某医院全体职
工,欢迎各位领导和各位专家到来,对各位领导和专家长期以来对我院工
作的指导和帮助表示衷心的感谢!现将我院迎评工作情况向各位领导和专
家汇报如下:
一、医院基本情况某某医院始建于某某年,经过某某多年的发展建设,
现已成为全市规模最大的一所综合性医院,是全市的医疗、急救、预防、
康复和保健中心,承担着一定的教学和科研任务。医院占地面积某某万平
方米,建筑面积某某万平方米,开放床位某某张。投资某某亿元、高某某
层、建筑面积某某万平方米的新病房大楼即将投入使用。
医院现有职工某某人,卫生专业技术人员某某人,占全院总人数的某
某%,其中高级职称某某人、中级职称某某人,初级职称某某人。
医院设有职能科室某某个,临床医技科室某某个,其中某某科是市重
点学科,某某科、某某科、某某科等是市特色专科,某某科、某某科、某
某科是市医疗质量示范科室。
近几年来,医院先后购臵了64排螺旋ct、直线加速器、核磁共振等
先进设备,提升了硬件实力,为临床工作的开展提供了坚实保障。
2022年,医院共收治门诊病人某某万人次,出院病人某某万例,业
务收入某某亿元,术前诊断符合率某某%,治愈好转率某某%,抢救成功率
某某%,平均住院天数某某天,圆满完成各项社会和技术效益指标。
二、迎评准备情况
海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐
(一)、认真组织,全院动员,扎实推进迎评工作自等级医院评审工
作开展以来,我院按照上级卫生部门的有关要求,严格对照《某某省医院
评审办法》、《二级综合医院评审标准》等相关文件规定,把等级评审工
作作为头等大事来抓,认真组织,全院动员,全员参与,全力以赴,确保
迎评工作有序开展。
一是健全组织,明确职责。医院成立了等级评审工作领导小组,建立
了一把手负总责、班子成员分工负责、职能部门组织协调、科室主任各负
其责的工作机制。制定下发了等级医院评审工作实施方案和配套措施,确
定了工作目标、工作要求、实施步骤,做到了任务到科、到人,明确分工,
不留空白。
二是积极动员,抓好落实。评审工作启动后,医院立即召开了全院迎
接等级评审工作动员大会,全力以赴投入到评审工作中来,严格对照评审
标准和实施细则,将各章节、条款逐条划分,逐项分解,责任到人,考核
到人,每周进行调度,不定期进行互评、互查,对发现的问题明确专人,
限时解决,确保等级评审工作稳步推进。
三是借鉴学习,不断完善。为做好迎评工作,某某年某某月,医院组
织人员到上级医院,并邀请专家来院授课指导。同时,对我院在各项检查
工作中存在的问题,逐一梳理,仔细查找不足,及时整改问题,做到了在
检查中学习,在学习中提高。
四是评建结合,持续改进。在迎评工作中,我们牢牢把握“以评促建、
以评促改、评建并举、重在内涵”的指导方针,把等级评审与日常工作有
机结合,把pdca持续改进的理念贯穿在各项日常工作中。对自评中发现
的问题,都结合日常工作制定了整改措施,及时进行解决,不断加以完善,
海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐
做到“以评审改进工作、以工作推进评审”,使医院各项工作得到了持续
改进和提高。
(二)、突出公益性与社会性,注重发挥医院的区域卫生中心作用
我院始终坚持“全心全意为人民健康服务”的宗旨,牢记使命,依法
执业,努力打造技术领先、设施先进、功能完善、协调发展的区域性医疗
服务中心。作为域内卫生系统龙头单位,我院能够完成本地常见病、多发
病、危急和部分疑难重症的诊治任务,各科室各专业每年均积极开展
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