2021-2022学年安徽省滁州市统招专升本管理学二模测试卷(含答案).pdfVIP

2021-2022学年安徽省滁州市统招专升本管

理学二模测试卷(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员，也就是把权力分散到

一个集体中去，即为（）

A.个人负责制B.委员会制C.集权制D.专制

2.下列不是组织结构特征的是（）

A.稳定性B.复杂性C.集权性D.规范性

3.拟定和选择可行性计划不包括（）

A.拟定可行性行动计划B.评估计划C.选定计划D.修改计划

4.下列不属于影响有效沟通障碍人际因素的是（）

A.信息来源的可靠度B.地位差别C.发送者与接受者之间的相似程度

D.沟通双方的相互信任

5.按照归因理论，从内外因、稳定性、可控性三个维度来划分，属于内

因、稳定、可控的归因为（）

A.机遇B.任务难度C.能力D.努力

6.通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是（）

A.奖励权力B.合法权力C.专家权力D.强制权力

7.下列不属于有效领导者具有的共同特性的是（）

A.言行一致B.强烈的权力欲望C.责备下属D.充满自信

8.决策树法适合下列哪种类型的决策（）

A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.定性决策

9.一般认为管理过程之父科学管理之父组织理论之父分别是（）

A.法约尔、泰罗、韦伯B.泰罗、法约尔、韦伯C.法约尔、韦伯、泰罗

D.韦伯、泰罗、法约尔

10.在组织文化中，人们最易于感知的部分是（）

A.物质层B.精神层C.制度层D.核心层

11.美国得克萨斯大学的布莱克和穆顿提出的管理方格论认为，最有效的

领导方式是（）

A.（1，9）型B.（9，1）型C.（9，9）型D.（5，5）型

12.下列不属于企业基本活动的是（）

A.输入物流B.生产作业C.技术开发D.服务

13.作为管理者把重要的信息传递给工作小组成员是其一项重要职责，这

时管理者承担的角色是（）

A.监督者B.传播者C.发言人D.领导者

14.用于听取专家对某一问题意见的集体决策方法是（）

A.头脑风暴法B.销售人员讨论法C.德尔菲技术D.名义小组技术

15.哈默和钱皮《企业再造》一书中，下列不属于影响市场最重要的因素

的是（）

A.顾客B.竞争C.变革D.成本

16.组织变革后的行为强化阶段是（）

A.解冻阶段B.心理准备阶段C.变革阶段D.再冻结阶段

17.下列属于按计划内容的明确性标准划分的是（）

A.长期计划B.人事计划C.具体性计划D.战略性计划

18.某公司总经理领导三个副经理，每个副经理又有两个下属，则总经理

的管理幅度为（）

A.3B.4C.6D.8

19.管理界有这么一种主张：如果你想表扬某人，最好形成文字；而如果

你想批评某人，那么只需打个电话说一下就可以完事了。按照这种主张，

不同的强化方式各应采取何种沟通方式（）

A.正强化宜采用书面沟通方式，负强化宜采取口头沟通方式

B.正强化宜采用书面沟通方式，一般性的批评宜采取口头沟通方式

C.正强化宜采用口头沟通方式，负强化宜采取书面沟通方式

D.正强化宜采取口头沟通方式，惩罚宜采取书面沟通方式

20.提出组织是两人或更多人经过有意识地协调而形成的系统的是（）

A.韦伯B.巴纳德C.法约尔D.卡斯特

二、填空题(10题)

21.企业赊销收入净额与平均应收账款余额的比率，就是____

22.根据彼得·德鲁克教授的观点，管理是一种以绩效和____为基础的专

业职能

23.威廉·金和大卫·克里兰把决策分为____和____两类

24.职权分三种形式：直线职权、____和职能职权

25.在决策的影响因素中，激烈的竞争容易使组织形成以为____导向的经

营思想

26.战术性计划是在战略性计划的指导下制定的，是战略性计划的____

27.组织设计涉及两方面的内容，在____的基础上进行____和____

28.变革中____的目的是要能通过对变革驱动力和约束力的平衡，使新的

组织状态保持相对的稳定

29.根据马斯洛需要层次理论，____的需要主要产生于人的社会性

30.行为决策理论抨击了把决策视为定量方法和固定步骤的片面性，主张

把决策视为一种____

三、判断题(10题)

31.社会契约道德观会造成资源配置的扭曲（）

A.否B.是

32.士为知己者死这一古训反映了