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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

安全管理应知应会

一、中国石油HSE管理六项禁令

1．严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；

2．严禁违反操作规程操作；

3．严禁无票证从事危险作业；

4．严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；

5．严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；

6．严禁违章指挥、强令他人违章作业。

任何人员违反上述《禁令》，给予行政处分；造成事故的，参建单位人

员清除出厂，公司员工解除劳动合同。

二、中国石油HSE管理九项原则

1．任何决策必须优先考虑健康安全环境；

2．安全是聘用的必要条件；

3．企业必须对员工进行健康安全环境培训；

4．各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责；

5．各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；

6．员工必须参与岗位危害识别及风险控制；

7．事故隐患必须及时整改；

8．所有事故事件必须及时报告、分析和处理；

9．承包商管理执行统一的健康安全环境标准。

三、中国石油HSE管理理念

“有感领导，直线责任，属地管理”。

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

四、中国石油HSE方针

以人为本、预防为主；全员参与、持续改进。

五、中国石油HSE战略目标

追求零伤害、零污染、零事故，在健康、安全与环境管理方面达到国际

先进水平。

六、HSE“两书一表”

HSE作业指导书、HSE作业计划书、HSE现场检查表。

七、“三同时”的原则

项目（工程）建设必须保证环保、职业安全卫生、消防技术措施与主体

工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

八、承包商“五关”

承包商的单位资质关、HSE业绩关、人员素质关、施工监理关、现场管

理关。

九、什么是“三违”？

违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。

十、处理事故的“四不放过”原则指的是什么？

事故原因没有分析清不放过，事故责任人和群众没有受到教育不放过，

没有制定防范措施不放过，事故责任者没有受到处理不放过。

十一、什么是“工作安全分析（JSA）”？

是一个事先或定期对工作场所的工作任务进行风险评估的工具，通过有

组织的过程对存在的危害进行识别、评估和制定实施相应的控制措施，

将工作风险达到最大限度消除或控制风险目的的一种方法。

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

十二、燃烧的条件

燃烧必须要有可燃物、助燃物和着火源三个条件同时存在并相互作用才

能发生，如木材被打火机点燃，可燃物是木材，着火源是打火机的火源，

助燃物是空气。

十三、爆炸极限

可燃气体、可燃液体蒸汽与空气构成的混合物，并不是在任何混合比例

下都有着火和爆炸的危险，而必须在一定的比例范围内混合才能燃爆。

可燃气体、可燃液体蒸汽与空气或氧气混合后，在某一浓度范围内，遇

到火源引起爆炸，此浓度范围成为混合气体的爆炸极限。低于爆炸下限

和高于爆炸上限时，既不爆炸也不着火。

十四、灭火的基本方法与原理

1、窒息灭火法

阻止空气进入燃烧区，或用不燃物质冲淡空气使燃烧断绝氧气的助燃而

熄灭。窒息灭火法适应于扑救密闭房间的生产装置设备内发生的火灾。

用石棉被盖住着火的油箱口就是采用的窒息灭火法。

2、冷却灭火法

冷却灭火法就是将灭火剂直接喷洒在燃烧物质上，将可燃物的温度降低

到燃点以下，终止燃烧，是扑救火灾的常用方