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2024年4月护理管理学自考试题含解析.pdfVIP

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2024年4月护理管理学自考试题

一、单项选择题

1、护士长积极组织护理人员对坠床病人进行抢救,属于______。

A.风险评估

B.风险前控制

C.风险中控制

D.风险后控制

2、学习型组织的特点是______。

A.组织成员有共同的愿景

B.组织边界模糊

C.领袖人物作用大

D.按照资历、政绩晋升

3、护理质量管理的最终目的是______。

A.建立质量管理体系

B.制定护理质量标准

C.持续改进护理质量

D.进行质量教育

4、属于社区健康教育评价指标的是______。

A.护理服务满意率

B.卫生知识达标率

C.差错事故发生率

D.慢性病患者访视率

5、属于社区护理质量管理评价指标的是______。

A.发病率

B.对戒烟的支持率

C.居家护理率

D.儿童生长发育指标

6、在管理方格理论中,最有效的领导方式是______。

A.1,1型管理

B.1,9型管理

C.9,9型管理

D.9,1型管理

7、组织在未来一段时间内的总体战略目标及战略措施,属于______。

A.高层计划

B.中层计划

C.底层计划

D.作业计划

8、把统一领导与分级管理有机地结合起来,体现了管理的______。

A.能级原则

B.弹性原则

C.反馈原则

D.整分合原则

9、下列属于控制主体的是______。

A.作业

B.决策机构

C.组织的总体绩效

D.信息

10、在管理方格理论中,贫乏管理的领导方式是______。

A.1.1型管理

B.1.9型管理

C.9.9型管理

D.9.1型管理

11、管理者对所在组织的工作效果及效率承担责任的行为,体现了______。

A.决策角色

B.信息角色

C.人际角色

D.监督角色

12、管理者对所在组织的工作效果及效率承担责任的行为,体现了______。

A.决策角色

B.信息角色

C.人际角色

D.监督角色

13、在管理方格理论中,最有效的领导方式是______。

A.1.1型管理

B.1.9型管理

C.9.1型管理

D.9.9型管理

14、科学管理理论的创始人是______。

A.法约尔

B.泰罗

C.麦格雷戈

D.韦伯

15、下列关于计划的描述,正确的是______。

A.是为实现组织目标而对未来的行动做出具体的安排

B.是通过组织设计、资源配置为决策和计划的有效实施创造条件

C.是通过权责分配和一定的层次结构所构成的人群集合体

D.是通过监督和纠偏来实现的

16、根据情境领导理论,对新上岗的护士最适宜采取的领导风格是______。

A.高任务、高关系

B.高任务、低关系

C.低任务、高关系

D.低任务、低关系

17、下列属于控制主体的是______。

A.作业

B.决策机构

C.组织的总体绩效

D.信息

18、确定控制对象,属于控制过程中的______。

A.确立目标

B.衡量工作绩效

C.评价偏差

D.采取纠正措施

19、以最少的成本投入获得最大的收益产出,体现了计划的______。

A.目的性

B.适应性

C.普遍性

D.经济性

20、由护士所在护理单元的护士长对其进行的评价,属于绩效考核的______。

A.自我评价

B.同行评价

C.下属评价

D.直接领导评价

二、多项选择题

21、护理质量管理的基本任务包括______。

A.建立质量管理体系

B.进行质量教育

C.制定护理质量标准

D.创建组织文化

E.持续改进护理质量

22、关于领导定义的描述,正确的包括______。

A.领导的本质是一种影响力

B.领导是一个管理过程

C.领导的作用是合理安排护理人员

D.领导的功能是限制偏差累积

E.领导的根本目的是领导人们实现目标

23、制定目标应遵循的原则包括______。

A.目标要有重点

B.目标应可测量

C.目标经过努力可完成

D.相关部门应制定共同目标

E.目标制定应考虑各方面关系

24、下列关于目标的描述,正确的包括______。

A.目标要有重点

B.目标应具有可测量性

C.目标应高于执行者工作能力

D.相互关联的部门之间应制定共同目标

E.制定目标应考虑各方面关系的协调

25、反馈的基本要求包括______。

A.灵敏

B.准确

C.协调

D.有力

E.封闭

三、名词解释题

26、医疗过失行为

27、动力原则

28、非正式组织

29、绩效评价

30、动力原则

四、简答题

31、简述护理人员编配的影响因素。

32、简述组织文化

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