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2023年创意产业园组织框架和部门职责

布局

一、组织框架

1.董事会

-负责制定创意产业园发展战略和政策

-监督园区管理和运营

2.行政部门

-负责园区日常管理和运营

-管理园区基础设施和各类资源

-协调相关部门合作

3.技术研发部门

-负责推动创意产业技术研究和创新

-提供技术支持和咨询服务

4.营销与推广部门

-负责创意产业园的宣传推广工作

-策划并组织相关活动

5.人力资源部门

-负责招聘和培训园区人才

-管理员工福利和绩效考核

6.财务部门

-负责园区财务管理和资金运作

-编制和监督预算执行

7.孵化器管理部门

-提供创意产业孵化器服务

-协助入驻企业发展和创新

二、部门职责布局

1.董事会

-制定并执行创意产业园战略规划

-监督各部门履行职责

2.行政部门

-管理和运营园区基础设施和公共服务设施

-组织和协调各部门工作

3.技术研发部门

-进行创新技术研究和开发

-提供技术支持和咨询服务

4.营销与推广部门

-策划和组织各类宣传推广活动

-提升创意产业园知名度和声誉

5.人力资源部门

-招聘和培养创意产业园人才

-管理员工绩效和福利待遇

6.财务部门

-管理园区财务预算和资金运作

-监督各部门财务支出和执行

7.孵化器管理部门

-提供入驻企业孵化服务

-协助企业发展和创新

以上是2023年创意产业园的组织框架和部门职责布局，旨在

推动创意产业的发展和创新。