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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

PMP习题第六章项目时间管理

1.术语“PERT”，代表什么？

A、计划评审技术

B、项目评审技术

C、项目估算和审查技术

D、计划估计和审查技术

2.某个项目包括三项主要活动：A.欧元兑换开发（5个星期），B.

总帐开发（6

个星期），C.CRM实施（7个星期），活动B必须在活动A完成

后才能开始，另外还需要一个星期进行资源事先分配，活动C只能在

活动B开始一个星期后才能开始，项目完工的最短工期需多长？

A、12个星期

B、13个星期

C、14个星期

D、15个星期

3.关键路径的时差为负20天（-20）天，如果关键路径有两个活

动，这可能意

味着什么？

A、必须评估关键路径以决定实际的时差

B、预期提前20天完成项目

C、每个活动时差为负20天

D、要满足项目完工要求，可能需要历时压缩

4.一个项目由三项主要活动组成：A.欧元兑换开发（5个星期），

B.总帐开发

（6个星期），C.CRM实施（7个星期），活动B必须在活动A

完成后才能开始，另外还需要一个星期进行资源重新分派，活动C只

能在活动B开始以星期后才能开始，活动B与活动C之间的关系是以

下哪种关系的例子？

A、开始到完成

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

B、开始到开始

C、完成到开始

D、完成到完成

5.下列哪项是项目进度报告的最佳描述?

A、用于预测未来状态和进展

B、是沟通的重要要素

C、每周至少需要一份

D、通常用于项目发起人

6.活动历时估算包括估算完成该活动所需的工作期限，谁应当对

活动历时进行

估算呢？

A、项目经理

B、负责完成该项目活动的项目成员

C、项目委托人

D、最熟悉特定活动本质的项目成员

7.活动清单应同时包括对活动的描述，是因为：

A、为项目工作范围提高能够有文字记载的证据

B、确保团队成员能够理解如何完成该工作

C、被项目经理作为备忘录提醒

D、在项目生命起中帮助建立技术档案

8.进度表在项目早期的作用是什么？

A、确定项目成本

B、沟通项目里程碑

C、制订工作分解结构

D、制订工期估算

9.下列哪种方法可以通过分析进度灵活性最小的活动序列来预测

项目所需的

工期？

A、倚赖关系图表

B、甘特图

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?