研究生考试考研管理类综合能力(199)试卷及解答参考(2025年).docx

2025年研究生考试考研管理类综合能力(199)自测试

卷(答案在后面)

一、问题求解题(本大题有15小题，每小题3分，共45分)

1、下列各项中，属于公司财务决策主要方法的是()。

A.投资决策B.经营决策C.财务决策D.分配决策

2、某公司生产一种产品，其成本结构为：固定成本为30万元，变动成本为10万元。当销售量从5万件增加到6万件时，总成本增加了4万元。请问该产品的销售单价是多少?

3、案例分析题

随着市场竞争的加剧，某制造企业面临销售额下降、市场份额减少的问题。作为新任管理团队成员之一，请分析企业当前面临的困境并提出改进措施。具体要求如下：

(1)分析企业当前市场困境的原因。(至少三点)

(2)提出至少三项针对性的改进措施。

(提示：可从市场环境、内部运营、产品策略等方面考虑)

4.请解释什么是项目风险管理，并举例说明一个可能的风险及其应对策略。

5.假设你是一名研究生，你的导师要求你在考试中管理类综合能力的第199题上写

一篇短文。题目内容如下：

“请描述一个你认为在管理决策中至关重要的因素，并解释为什么这个因素对你所研究的领域特别重要。”

短文字数要求为800字以上。6.管理学综合应用题。

请根据以下情境和所给材料，分析并回答问题。

情境描述：某科技公司面临市场竞争加剧，为提升公司竞争力，公司决定对内部组织结构进行优化调整，同时强化员工的团队意识和协作能力。公司领导层希望通过一系列的管理措施来确保公司的可持续发展。在此过程中，人力资源部门与各个团队进行了多次沟通和调研，了解到员工的观点和担忧。其中涉及到的核心团队成员老龄化较为严重的问题尤其引起关注。同时为了获取第一手的数据和材料进行策略制定，领导层也邀请专家进行了团队能力评估和市场调研分析。现根据这一情境提出以下任务：

任务：分析该公司在面对市场竞争压力下应采取的团队建设与管理策略，并提出针对老龄化团队成员的解决方案及应对市场竞争的核心竞争力打造建议。并结合团队建设的相关理论提出实施措施的可行性方案。你的答案需要结合企业现状提出切合实际的观点与建议。材料可综合分析考虑制定解决方案的各方面要素与实际情况。(当前为问题的前导内容铺垫。)接下来为具体问题：

问题一：结合当前情境分析该公司在团队建设方面面临的主要挑战是什么?并阐述其对公司发展的潜在影响。

问题二：针对老龄化团队成员，提出具体的解决方案，并说明这些方案如何帮助解决老龄化带来的问题?同时结合团队建设理论进行分析。

问题三：提出打造公司应对市场竞争的核心竞争力的策略建议，并说明这些策略如

何提升公司的市场竞争力?请结合市场趋势和团队建设理论进行阐述。

问题四：请结合团队建设理论提出实施措施的可行性方案，并讨论这些方案的实施可能遇到的困难及应对策略。同时，分析在实施过程中如何确保措施的有效性及可持续

性。

7、下列各项中，属于企业财务管理目标的有：A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.相关者利益最大化

8.某公司计划在2019年购买一批原材料，预计总成本为50万元。根据市场调研，

原材料的市场价格从2019年到2023年呈现逐年下降趋势。具体数据如下：

●2019年：60万元

●2020年：55万元

●2021年：50万元

●2022年：45万元

●2023年：40万元

请计算该公司在2023年的采购成本，并说明其经济性。

9、在某地区经济增长中，公司投入与总经济增长之间是否存在一定的关联性是关键考量因素之一。下列给出的经济统计数据能反映这一关联性的是()。(本题所考察点在于统计数据的实际应用，无需深入了解专业经济学知识)

【题目提供数据】:关于该地区连续三年的年度经济总量增长率数据，公司投入增长率数据，以及该地区主要公司的投入占比数据。这些数据均可以通过图表或表格形式

呈现。

10.计算以下表达式的值：

(5+3*2)-(8/4)=?

11.某公司生产的产品成本为每件50元，销售价格为80元。若公司决定提高产品的

价格，使其变为原来的两倍，同时保持销售额不变，问新的销售单价是多少?

12.计算以下表达式的值：

(5/6)+(3/4)-(2/3)

13.假设某企业有员工100人，其中管理人员20人，普通员工80人。该企业决定实施一项新的培训项目，目标是提高所有员工的工作效率。在培训前，管理人员的平均工作效率为每小时完成15个单位的工作，而普通员工的效率为每小时完成5个单位的工作。

(1)计算培训后管理人员和普通员工的平均工作效率；

(2)如果培训后管理人员的平均工作效率提高到每小时完成20个单位的工作，而普通员工的平均工作效率提高到每小时完成8个单位的工作，请问培训后管理人员和普通员工的平均工作效率分别是多少?