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为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

品质部门年终工作总结及计划

品质部门年终工作总结及方案（精选5篇）

品质部门年终工作总结及方案篇1

百忙的我来到某某公司，到岗20__年某月某日，走进顶固品质部，对

于质量管理与柜体的学问基本不了解，对于新的环境、新的事物以及较生

疏。在公司领导支持下与同事的关心下，我很快了的解公司的柜体学问与

家具某某系列的技术学问以及操作方法，我收获很大。此外，我丛中学到

了，做人做事的方法，还要广泛了解家具行业的中的标准，走进家具行业

的领域。在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作

历程，作为一个质检员工作取得了一点成果，基本上完成了公司的质量目

标与个人的工作职责，但也存在不少的问题，从中我学到了比较深刻的学

问与技术技能，为了更好的完成实木项目、与质量掌握，特对阶段性的品

质问题与建议进行总结。针对今年质量问题改善，从四个方面进行总结：

一、某某公司工程项目的问题总结：

为了能让产品流畅与达到品质的质量要求，依据今年工程单出的问题，

对于提出建议，对于材料的使用掌握，以及对于制成的责任要求，严格根

据标准执行，

1.推动每工序的组长来负责员工的操作技术以及方法。

2.工程单，以及样品柜，没有经过批准与审核不允许生产。

3.销售拆单的料单，必需经过1-3人的审核与确认。

4.对工程单的负责人，必需在现场查看，沟通，了解现场的，是否符

合图纸以及客户的要求质量以及工艺要求。

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

5.本批工程单超过20套以上的柜体必需组装一套后，在下单进行批

量性生产。

二、品质部的工作协调和责权明确

1.内部的质量问题，在可用的同时下，必需与判定人协调与解决，最

终的结果由判定人来协调责任问题。

2.针对于，来料的批量问题，品质部门负责人必需通知供应商现消失

的问题，对于改善和预防。

3.对于问题不大，或可协调的原理上，我公司的来料质检员填写品质

特别，对于问题进行处理与改善。

4.内部关于更改通知与工艺问题，品质部负责人必需在当天的下午开

会时讲解，并对于问题的预防。

三、品质部关于会议的问题总结

会议是一种消息，沟通与分析，在这一项很重要的工作环节和内容中，

我们可以对于问题分析与解决，但是我们内部的会议还是与技研的会议结

合一起比较好，这样利于技研部和我品质部在过程中的问题与提议，有针

对性的解决问题，另外可以在会上提一些关于技术问题，这样的会议才对

个人和大家都可以提升。

四、品质部的个人提升

作为品检员中的一员，该品质部一员深深觉到自己身肩重任，自己的

一言一行，也同时代表了品质部的形象。所以要提高自身的素养，提高标

准的要求自己。在素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能，这

样大大提高个人技术力量与质量解决，此外，还要交际一些家具行业的专

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

业技术人员，有利于家具的更深一步了解。盼望在今后的行业里，品质部

能取得更好的成果。如我个人总结的问题与建议给大家带来不便，请领导

给与指正或改善。

品质部门年终工作总结及方案篇2

20xx年品质部将会以新的面貌面对工作，为了乐观响应公司的总体质

量方针、品质目标的实施，将执行标准化的质量体