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子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》
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员工工作绩效报告
个人工作业绩报告我叫**,女,**岁**年进入**公司加
油站工作,**年至今在零售管理部担任了**系统的上线及维
护,还分别担任过数据信息统计岗、督查岗、物流岗、IC
报表岗,现担任零售**管理岗,对零售各项业务环节较为熟
悉**年取得加油站操作员高级工技能等级在领导和同事们
的指导和帮助下,我及时保质保量完成了上级下达的各项工
作任务回顾几年的工作历程,我觉得自己不仅在政治素养上
有很大的提高,在业务上也积累了丰富的工作经验,收获很
大现将有关情况总结如下:一、政治素养有了很大提高十年
的工作历程,使我具备了较强的政治素养和工作技能的中石
化员工,在这个过程中多次参加省公司的集中培训,通过学
习《员工守则》,使我初步了解了作为一名合格的新时代**
员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操,知道了集团
公司“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的企业
目标特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进事迹,给了我深
刻的启发和教育他们所表现出来的爱岗敬业精神,焕发出来
的工作热情,都给我树立了榜样,使我更加珍惜**员工的光
荣称号增加了我忠诚**事业,努力践行**核心价值理念的自
觉性二、保质保量完成各项工作任务自**年调入零管部后,
领导安排我的主要工作职责有:零管系统上线及维护、数据
信息统计、督查、物流、IC报表、零售员工绩效评估报告???
2016
1/6
子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》
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小企业有小企业的特点,比如管理灵活、岗位划分不明确、
工作职责变动较大等等,所以小企业的绩效考评工作应该根
据它自身的特点来设计一般而言,小企业的绩效考评不必做
的太复杂另外,应适当侧重于主观考评,这主要是因为以下
三点原因:1.管理者与员工相互之间较为了解,管理者的
主观考评比较准确;2.由于岗位划分不明确,工作内容灵
活,无法设计出标准的客观考评题目;3.小企业一般没
有人力资源部,没有很大的精力来开展绩效考评工作小企
业绩效考评的内容:1.工作总结:由于员工的工作内容相
对比较繁杂,通过工作总结可以让管理者系统的了解员工的
工作状况和工作成果,有助于管理者对企业管理和企业活动
进行整体把握,也有助于管理者对员工进行客观的考评2.
员工自我评价:员工自我评价可以让管理者更加清楚地了解
员工真实的想法,并且为考评沟通做了准备3.分类考评:
可以分为岗位技能、工作态度和工作成果三方面的内容进行
考评4.考评沟通:不论上面三项内容如何进行,考评沟
通都是必须进行
的:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
:::::PERFORMANCEAPPRAISALREPORT(IV)EVALUATIONOF
PERFORMANCEATTRIBUTES/工作表现类别评分Toindicate
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