报安全、抓质量、促工期的发言稿(四).doc

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。

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报平安、抓质量、促工期的发言稿

“保平安、抓质量、促进度，百日奋战”发动大会的发言稿尊敬的各位领导、各位同事、各位工人师傅们：

大家好。感谢开工以来，您们对工程的关心和支持，更是感谢工人师傅们的辛勤劳动，你们辛苦了。

光阴似箭，日月如梭，自年5月初，10号楼构造工程开场施工以来，全体参与人员以大局为重，抑制了施工场地狭小、物资进出场困难、居民干扰、施工证件和手续不全等等各种困难，相继完成了钎探、垫层砼浇注、底板防水、底板构造、地下室构造施工等施工节点目标，受到了建立单位、监理单位的好评，目前地上构造施工正在全面展开。

虽然取得了以上成绩，我们也应该清醒的看到，我们组织管理还有待加强，整体工程因为前期土方施工影响整体进度还有滞后现象，个别的作业面还有在组织中还存在着局部的滞后现象，工程质量还有瑕疵，工程平安还存在整改情况，我们的前方任重而道远。转眼间，距离本工程距离年11月18日主体构造封顶还有屈指可数的100天、距离年9月18日裙楼构造封顶还有50天。在这么短的时间内完成主楼12层、裙楼5层的任务，时间之紧迫、任务之繁重、困难之巨大，是我们所有的全体参建人员可想而知的。但是，我们全体参建人员有“抑制困难的勇气、团结奋战的士气、敢打必胜的志气”。

为全面确保本工程的工程工期目标任务的顺利完成，今天我们在此举行“保平安、抓质量、促进度，百日奋战”发动大会，这是一次统一思想、鼓舞士气、昂扬向上的发动大会，也是一次凝聚向心力的大会、更是我们再接再厉，掀起施工新高潮、走向施工新胜利的发动大会。

做为施工单位，我们深感任务荣耀，责任重大，各参建的劳务单位也愿意和我们一起共同努力，确保该目标的实现。在此，我代表本工程的全体将士们对业主单位（建立单位）、监理单位做出如下郑重承诺：

一、以平安是天，质量是命，狠抓平安质量管理，进一步强化平安生产预防为主，加强监管、落实责任的平安管理体系，实现全年零伤亡目标。

1、是要营造气氛，强化责任意识，警钟长鸣。

思想平安，行动才平安。要让全体人员时刻想到平安、处处感受平安，形成全员关注平安、全员保障平安的决战局面，增强平安的责任意识和使命感。平安管理重点是真抓、重心在实干、重要的在于落实

2、强化现场管理。工程、劳务公司、班组、工人要层层落实平安管理责任，强化平安责任意识和三级平安教育，纵向到底、横向到边，特别是要加大平安巡查检查力度，严格平安奖罚措施，保证平安生产。

要使全体参战人员将平安责任时刻铭记在心，坚决杜绝违章作业及违章指挥，全力打造平安工地、平安工程，实现全年零死亡目标。

二、科学组织，精心管理，突出重点，确保发动目标实现。群策群力，集思广益，为工期目标的顺利完成而全力以赴、竭尽全力

1、在作业面上实现各工种的流水作业，确保工程不窝工。土建的工人白天进展施工，安装各专业及幕墙埋件的人员夜间施工，做到“抢干晴天、善干阴天、巧干雨天”，确保作业面连续有人在进展施工。

2、材料入场合理规划，及时有效的安排场地和运输时间、运输通道。混凝土浇注根本在白天进展，减少扰民发生，防止外部民扰和建委、城管的处分；材料运输提前规划通道和时间，保证不影响工程进度和住宅工程施工；早日进展西侧和南侧肥槽回填施工，扩大施工可用场地面积，为物资堆放提供更大的场地。同时，安排劳务公司人员进展撤除地下室模板，及时周转到地上使用，防止因为材料缺乏影响工程进度。

3、对机械设备科学管理，确保机械状态良好，防止因为机械影响进度。对塔吊的用时间进展方案，尽量使塔吊处于均匀作业状态，防止塔吊空闲和人员窝工的发生；对于地下室局部组织三马子进展材料模板倒运，组织小型卷扬机进展钢管和木枋倒运；待条件具备后，尽快安装施工电梯，解决人员和物资上下楼层的问题。

4、采取技术措施，为工期保证打下技术根底。主要表达在能使用碗扣架地方尽量使用碗扣架，加快满堂架的搭拆；对于一层首层西北角的混凝土采用早强混凝土，尽快拆模，为地下室模板外运创造条件；对地下室局部区域的模板暂不撤除，增强地面楼板的承重能力，增加场地使用面积。

三、树立“产品即为人品”的工程质量管理理念和“标准化施工现场、标准化施工作业”的现场管理理念，让标准化施工成为我们工作习惯和常态，为10号楼工程质量的百年大计，尽职尽责，恪尽职守，力争主体工程质量一次验收合格率90%以上。

四、按时足额支付各参建单位的人工费、材料款及其他应付款，无拖欠情况出现，确保农民工工资按时足额发放到人头，保