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2024年银行风险管理工作总结

一、工作概况

2024年是银行风险管理面临诸多挑战和机遇的一年。在全球经济

增长放缓、贸易摩擦加剧、金融科技创新蓬勃发展等背景下，银行面

临着风险的多样化、复杂化和快速变化的形势。为应对这一形势，我

行风险管理部门紧密围绕着风险管理目标，准确把握风险动态，科学

制定风险策略，强化风险管控，提升风险管理能力，取得了一系列重

要成果。

二、风险管理成果

1.风险定位准确化：通过不断完善和优化风险分类指标体系，深

入分析风险发生的根本原因，对关键风险进行及时有效的识别和评

估，实现风险定位准确化，并将其引入决策及风险管控流程中。

2.风险策略科学化：通过对市场、信用、操作、流动性等各类风

险的深入研究和分析，科学制定风险策略，并将其与业务发展战略紧

密结合，确保风险控制与业务增长之间的平衡。

3.风险管控体系完善化：进一步完善风险管理制度和规则，加强

内部控制和风险管理的标准化，规范化，确保风险管理体系和内控体

系有效运行和持续改进。

4.信息化支持能力提升：加大信息技术投入，推进风险管理数据

的标准化、集中化和智能化建设，提升风险管理信息化支持能力，为

风险管理决策提供科学依据。

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5.风险管理团队能力提升：通过加强内外部培训，提高风险管理

团队的专业素质和综合能力，增强团队协作能力和创新能力，为风险

管理工作提供有力的保障。

三、创新风险管理

1.金融科技创新降低风险：积极引入人工智能、区块链、大数据

等新技术，优化风险评估模型，提高风险管理的效率和准确性。

2.精细化风险管理：通过客户分群、产品分级、业务细分等方

式，对不同风险客户和业务进行有针对性的管理，减少风险暴露。

3.绿色金融风险管理：加强对环境、社会和治理等非财务风险的

识别、评估和管理，提高风险管理的可持续性。

四、风险管理挑战与展望

1.风险跨界性和全球化带来的挑战：面对风险跨界性和全球化的

趋势，我们要加强国际合作，共享信息、经验和技术，增强风险管理

的综合性和国际竞争力。

2.金融科技创新带来的新风险：随着金融科技的快速发展，新的

风险形式也随之出现。我们需要密切关注新兴风险，并加强监管和风

险管理的能力。

3.风险管理技术的推动：应用人工智能、区块链、大数据等新技

术在风险管理中的广泛应用将成为未来的发展趋势，我们需要加强对

新技术的研究和应用，提高风险管理的科技含量。

总之，2024年我行在风险管理方面取得了一系列成果，不仅加强

了风险定位和策略制定，完善了风险管控体系和信息化支持能力，还

创新了风险管理方式和方法。面临未来的挑战，我们将继续加强风险

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管理能力建设，提高风险管理的科学性和精细化水平，更好地为业务

发展提供风险保障。

2024年银行风险管理工作总结（二）

在总行领导的正确指导下，紧紧围绕全行工作中心，全面履行风

险、合规部门的管理职责，扎实工作，以强化信贷管理为突破口，全

力抓好全行贷款风险分类、不良贷款监测、清收、考核工作及超权限

贷款风险审查审批工作，有效地履行了风险管理与合规管理职责，较

好地发挥了部门的职能作用。现将就风险管理与合规管理方面的工作

做如下汇报：

一、信贷业务部门工作职责履行情况

1.做好风管部职责内的报表、报告制作和报送工作。

一是做好风险分类相关报表；二是做好不良资产监测报表；三是

做好银监办要求的业务经营分析报告及相关报表；四是及时向人行报

送风险监测指标报告及相关报表;五是及时向监管部门报送业务经营风

险分析报告及相关报表。

2.全力抓好全行贷款和管理工作。

一是结合工作实际要求，对我行贷款企业评级授信，贷款调查，

作业监督，资金支付，贷后管理等相关环节进行细致的自查，我行客

户均已达到准入标准，能够做到及时收贷收息信贷档案管理完善。

二、综合部工作履职情况

已设立岗位职责，行长与部门行长能够按时查库，严格按照查库

制度，记录真实完整，未发现岗位职责中有操作风险问题。防范内部

人员违规操作，加强日常业务操作风