2024年银行保安个人工作总结参考模板（七篇）.pdfVIP

2024年银行保安个人工作总结参考模板

一、主要工作表现

1、保安部在执行基础任务，如搬运、配送及配合各部门的巡查、

监督及临时工作等方面，展现出高度的配合精神。在确保本职工作的

同时，对保安部能力范围内的事务都主动、全力以赴地予以支持。在

安全管理工作之外，配合各部门产生的工作量占据了保安整体工作量

的相当大比例，保安部实际上已基本承担了“管理员”的角色。

2、治理制度的修订与完善。为适应治理环境的变化和应对新的形

势，保安部对现有的管理制度和操作流程进行了大量的调整，以确保

制度和流程的实用性，为保障工作有序、高效进行奠定了坚实基础。

3、内部治理的提升。

（1）在____月份，保安部将工作时间从____小时制调整为____小

时制，有效缓解了招聘压力，降低了人事费用支出，解决了____年下

半年至____年____月份长期影响保安部管理的人员短缺、缺岗和积休

过多问题。实行____小时工作制的____至____月份，为公司节省了超

过____万元的人事开支。同时，针对工作时间的调整，我们对部分管

理制度进行了适度调整，以确保在保证工作质量与标准的前提下，实

现人事费用的缩减并促进队伍的稳定性。

（2）队伍稳定性增强，保安人员流动率稳步下降。今年上半年，

保安部将队伍稳定作为重点任务，通过加强与员工的沟通和引导，提

升管理者的管理技巧，使人员流动率稳步下降，与去年同期相比降低

了约____个百分点。

第1页共13页

（3）在培训策略上，保安部进行了调整，重点放在提升队伍的整

体形象、礼节、服务意识，以及增强工作主动性、原则性与灵活性的

结合上。这在处理岗位问题时取得了显著成效，队伍的整体形象和工

作质量有所提升。

二、存在的主要不足与问题

1、元月份的事件暴露出保安部在以往管理中存在的误区、法律意

识淡薄以及处理问题时原则性与灵活性结合的不足，导致工作由主动

变为被动，给公司造成了重大损失和影响。此事对保安部是一个深刻

而痛苦的教训，事件后我们进行了系列的意识灌输和实操培训，情况

有所改善，但仍存在部分员工实操能力不足的问题。

2、作为安防管理部门，保安部在确保首要职责“安全保卫”得到

有效落实的同时，队伍的形象、礼节、工作态度和服务意识，以及处

理问题的主动性、原则性与灵活性是决定队伍整体形象和口碑的关

键。尽管上半年在这些方面做了大量工作并取得一定进步，但距离目

标和要求仍有较大差距，员工在实际操作中仍存在不顺畅的问题，基

础工作仍需加强。

3、智能化系统的应用效果不理想。一期的智能化系统几乎完全瘫

痪，二期的可视对讲门禁系统未能得到有效利用，小区的安全管理仍

主要依赖人防，这是保安部需要与工程、客服部门共同跟进解决的问

题。

4、地下停车场的工程问题仍未得到有效解决。二期地下停车场的

渗水、漏水、排水问题依然严重，虽经多次维修整改，但问题仍未彻

底解决。

三、下半年工作计划

第2页共13页

1、将安全管理工作作为首要任务，密切关注小区和周边的安全动

态，确保日常安全管理工作的落实、检查和监督，维持小区的安全与

秩序。

2、加强与员工的沟通，提升管理能力，及时了解员工动态，采取

有效措施，以促进保安队伍的进一步稳定。

3、积极推进绩效管理制度，确保奖惩措施的有效落实，激发员工

的工作积极性和竞争力。

4、加大员工培训力度，系统地开展培训工作，重点提升员工的形

象、礼节、工作态度和服务意识，以及处理岗位问题的灵活性和主动

性，提升部门的整体素质。

5、全力配合公司发展需求，加强保安管理工作，确保现场保安管

理工作的有效开展，对外树立保安形象，将保安岗位作为“管理员”

的职能充分发挥。

6、实行小区车辆出入收费制度，逐步完善小区停车场及车辆管

理。

7、强化小区消防安全管理，确保小区的消防安全。

8、跟进智能化系统的维修整改和使用管理，实现“人防”与“技

防”的有效结合，保持小区的安全有序状态。

9、发挥部门人员和工作特性优势，对小区实施全方位监管，做好

本职工作的同时，积极配合各部门的工作，努力突破保安岗位的管理

职能。

2024年银行保安个人工作总结参考模板