服装公司生产部组织管理制度.docx

依据销售部销售方案和下达的“制造通知单〞(定单)及自接生产定单，拟定年度、月度生产方案并依定单状况作诞生产作业方案和核定定单交货期，下达生产命令，掌握生产进度，保证按时交货；

负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准；

负责生产工人的治理、教育、培训和协作人力资源部进展考核、奖惩；

负责用料治理及特别的追踪、改善；

负责质量治理及特别的预防、订正、改善；

负责生产物料选购及进仓治理；

负责生产设备、工具仪器的方案、选购、验收、建档、安装、调试、修理、保养，生产设备事故的调查、处理；

搞好生产现场治理，推行“5S〞；

负责安全生产