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“三五一”执行落地操作模式

执行力已经是个老得不能再老的话题了，大部分企业或多或少的都培训过执行力，不客气的

讲，在执行力培训上花的钱应该差不多算各类培训中最多的，要是不强调一下执行力，好像

你这个企业就不太正常，但执行力状况到底怎么样呢？看遍大江南北，各类企业执行力问题

依然很，花了这么多钱做培训、做却好像并没有明显的效果。为什么会这样?

让我们共同一下，我们的执行建设到底哪里出了问题呢？

执行力讲了很多，做了多少？为什么？

执行工具引入很多，见到效果的多少？又为什么？

您可能已经请了给您做过漂亮的执行系统，运作起来效果如何呢？

制度定的很全，真正执行到位的有多少？为什么？

您曾经很费心的抓执行了，但总感觉一抓就有效，稍一放松就回零，为什么？

为什么你总是感到执行不够到位，抓起执行来力不从心？

经过十余年上百家企业的摸索，林老师发现：

——抓执行的关键是落地环节，执行力不是讲出来的

抓执行，最需要的是落地操作！！！

——没有落地操作，一切漂亮的理论和工具都是零

而落地环节的关键是缺乏一套行之有效的指导执行落地的傻瓜化操作模式。为此，

林老师用五年的时间，通过对17家企业执行体系落地操作的实战研究，逐渐摸索了这样一套简

单易行、招招实效、层层落地的“三五一执行落地操作模式”。

这套模式的特点：简易、实效、系统、操作

简单：这套模式没有任何复杂的理论和高深的工具，全部是大家熟知的日常操作化的

工具和方法，但组合起来便无穷

实效：没有一套工具不是来自实战且经过实战检验、没有一个方法不是从解决现实问

题出发、没有一套系统不能给你的企业带来实际结果

系统：既解决执行动力问题、又解决执行效率问题，从企业的运营结构和文化体系双

向着手，系统的从上到下、从点到面、由表及里的解决企业长效运营机制和执行操作系

统问题

操作：该模式最大特点就是强调操作性，只有易操作的才是可落地的，只有操作成习

惯，执行才能真正到位

课程收益：

帮你找到执行落地的关键按钮，执行切实落地

帮你建设一套真正实用的执行落地操作系统

建立起企业从目标到结果的实效运营体系

帮你营造一个良好的执行环境和长久的执行文化氛围

训练方式：

现实案例研讨+体验互动+深度+行动学习+工具训练+课后实效流程

课程大纲：

第一部分：执行力源自何处？——找到推动行为的根本力量

1、行为驱动的基本原理——预期驱动行为

2、人只为自己看得见的结果去努力

3、人的四大本性：惰、贪、色、赌

4、激发员工行为的四大基本原理：操作条件反射、需求层次理念、人本假说、心智模式论

5、企业执行力问题的

第二部分：执行力四大根源

1、影响执行效率的八大因素

2、决定执行效率的两大类问题

3、企业执行四大根源：

好报才有好人

制度设计员工结果

环境造就人性

不是方法决定目标而是目标决定方法

第三部分：执行落地——执行力建设首因

1、执行落地缺什么？企业执行落地不力根源分析

2、执行落地的三：启动员工、能力、管控到位

3、执行落地三大系统：动力系统——班校家模式、效率系统——目标量化模式、能力