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第1章某装修装修工程施工应急方案

1.1拟订应急方案的目的

为了踊跃对付可能发生的各种安全事故，开初控制暗藏事故或紧迫状况，做

好应急准备和响应，组织有序的事故急救和救灾工作，最大限度减少人员伤

亡和财富损失，保护正常的施工生产次序，促进经济建设，依据《建设工程

安全生产管理条例》的要求，联合本项目的实质，拟订本应急方案。

1.2应急方案岗位职责

项目经理是安全生产的第一责任人，分管生产的安全管理工程师是安全生产

的主要责任人，他们分别是安全事故应急办理的负责人或主要负责人。

组长：

副组长：

组员：

各项目部人员在事故应急办理中，应依照领导，履行职责，有机配合，拥有

优异的应急准备和应急响应的战斗力。

建立事故应急办理指挥部，其指挥部班子人员系本项目各级管理人员。（1）

警戒保卫组：负责事故现场的安全保卫、治安次序和交通开导工作；

（2）应急营救指挥组：负责事故发生后的现场应急营救工作；

（3）医疗救护指挥组：负责事故发生后的医疗救护工作。

（4）物流供应指挥组：负责应急营救物质的供应和运输工作。

（5）善后办理指挥组：负责事故发生后的报告、调解平易后工作。

应急办理指挥部其主要职责以下：

（1）组织项目部相关人员依据顾急方案迅速张开抢险救灾工作，力争将损失

降到最低程度。

（2）依据事故发生状态，一致部署应急方案的实质施工工作，并对应急工作

中发生的争议采纳紧迫办理措施。

（3）依据方案实行过程中发生的变化和问题，及时对方案提出调整、校订和

增补建议。

（4）在本工程范围内紧迫调用各种物质、设施、人员。

（5）依据事故灾祸状况，有危及周边环境和人员的险情时，组织人员和物质

分别工作。

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（6）配合上司部门进行事故检查办理工作。

（7）做好坚固施工生产次序和伤亡人员的善后及宽慰工作。

（8）合时招集项目部人员会议，将事故的原由、责任及办理建议宣告于

众。

（9）对工人进行培训和演练，提升应急实战能力。

1.3应急响应

事故应急报告和现场保护

（1）事故发生后，项目部必然以最快捷的方法，马上将所发惹祸故的状况报

告公司和甲方。事故报告应包含以下内容：

①事故发生的时间、地点；

②事故的种类、规模；

③事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步预计；

④事故原由、性质的初步判断。

⑤事故急救办理的状况和采纳的措施；

⑥需要相关部门和单位协助事故急救和办理的相关事宜；

⑦事故的报告单位、签发人的报告时间。

（2）事故发生后，项目部严格保护事故现场，并迅速采纳措施急救人员和财

富。因急救伤员、防范事故扩大以及开导交通等原由需要挪动现场物品时，

必然做出标记、摄影、详细记录和绘制事故现场图，并稳定保留现场重要印

迹、证人等。

事故应急组织措施

（1）事故发生后，项目部应急办理指挥部应马上投入运作，指挥负责人

应迅速到位履行职责，及时组织实行相应事故应急方案，并随时将事故应急

处

置状况报告甲方和上司主管部门。

（2）事故发生后，应急营救指挥部应当连忙恢复事故发生地点的相关设施，

保证应急营救工作的顺利张开。

（3）事故发生后，警戒保卫指挥组应当增强事故现场的安全保卫、治安管理

和交通开导工作，预防和制止各种损坏活动，保护现场治安。对闯事者等相

关人员应采纳监控措施，防范逃逸。

（4）事故发生后，医疗救护指挥组应当马上组织急救队伍，利用各种简单应

急医疗设施、医疗药品，第一时间急救伤员，为后续专业急救工作打下良

好基础。

（5）事故发生后，物质供应指挥组应