钢筋场安全标准化建设实施.docVIP

海阳工地钢筋场平安标准化实施方案

一、定义

平安标准化是指平安生产工作的标准化和标准化。企业具有健全、科学的平安生产责任制、平安生产管理制度和操作规程，各生产环节和相关岗位的平安工作，符合法律、法规、规章、规程等规定，到达和保持一定的标准，始终处于平安生产的良好状态。

二、目的

为确保实现工程部年度平安生产目标，提高平安管理精细化水平。标准钢筋施工作业的平安管理，有效地控制职业危害，保证作业人员的人身平安。

三、适用范围

本方法适用山东海阳核电厂钢筋场作业的平安管理。

四、引用文件

山东电建一公司H24《平安标准化建设管理方法》

海阳核电HSE管理大纲

《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2004

《职业健康平安管理体系标准》GB/T28001-2001

五.职责

工程部安检部、建筑施工处负责平安标准化建设执行情况的监督，钢筋场负责平安标准化建设的实施。

六.实施方案

6.1管理标准化建设

管理标准化重点是指标准平安管理的各个环节，防止管理上出现漏洞、存在隐患，这也是开展平安标准化工作的根底和保证。通过管理标准化建设，使平安管理做到：做任何事情都能够按程序去标准的操作，做任何事情都能找到依据，做任何事情都能符合国家的法规、标准和标准。这就要求平安根底管理必须扎实，规章制度必须齐全，管理行为必须标准，原始记录必须准确。

6.1.1建立公钢筋场平安标准化工作网络体系：钢筋场场长〔组长〕为钢筋场平安管理第一责任人。全面负责钢筋场的平安生产工作，下设分区组员。

钢筋场平安管理网络图

组长：赵志刚

组长：赵志刚

钢筋弯曲区

何东玉

钢筋加工队长

张新军

钢筋焊接区

张新军

机械使用

周传国

资料记录

董小洪

郑瑞

副组长：何进良

6.1.2班组化标准建设：将钢筋加工队伍纳入班组进行管理，把平安标准化工作的目标层层分解，落实到人，到达上下一心，上下联动，协调一致。

=1\*GB2⑴宣传平安理念，将有关法规和政策、业主、工程公司及公司的规章制度及时传达给每个人员，强化全员对平安工作的认识，提高作业人员的整体素质。将工程管理理念、平安管理理念、员工守那么、班长职责等做成800*600mm牌幅挂在办公室内，时刻提醒员工应遵守的制度和自己的职责。

=2\*GB2⑵平安交底，对不同人员进行单独交底，主要有钢筋场内部管理人员交底；施工人员交底；起重、操作工交底。交底由组长主持，将平安考前须知告知全体人员，并由施工人员亲自签名，杜绝代签或不交底进行签字。见附录7

=3\*GB2⑶班组站班会，施工班组每天早晨施工前进行站班会，由施工班长主持，组长旁站，除将当天的施工内容告诉施工人员外，要将各施工环节需要注意的平安事项明确告知。

=4\*GB2⑷建立平安管理台帐制度，钢筋场每周组织一次平安检查，由钢筋场组长带队，各区域班长参加，主要检查现场平安设施、人员遵章守纪、事故隐患、措施执行、文明施工、机械达标使用、平安用电等。检查结束后填写《平安检查记录表》，向有问题区域班长下发《平安整改通知单》。问题整改完毕后，班长以《平安整改反应单》形式反应，组长验证关闭。检查资料建档备查。

=5\*GB2⑸建立考核制度，根据公司平安管理制度对班组中各区域按月进行百分制考核。对平安施工有功人员及文明施工区域进行奖励；对违章行为按照工地平安管理规定进行处分。

6.1.3原始记录建设：为防止以往工程中出现的资料突击情况，要求在作业当中积累准确的原始资料，

6.1.4平安管理规章制度完善：依据有关必威体育精装版的相关法规和政策，业主、公司的有关文件，不断修订钢筋场内

6.2平安设施标准化建设

平安设施标准化重点是指生产作业现场的管理,从细节出发，严格遵照国家标准,使现场的设备、设施符合平安生产的要求，实现平安、文明、整洁；各种平安标志、标语满足平安施工需要；各种设施、保险防护装置齐全可靠；从本质上、技术上解决问题，促进作业条件的改善、技术装备达标，提高平安保障能力，使作业现场的固有危险从根本上得到控制。平安设施的标准化是最直观、最容易展示公司平安管理水平、表达人性化管理的，通过实施平安设施的标准化，可为施工人员创造一个舒适的工作环境,它能随时提醒、激发人的平安生产自觉性,也能防止人产生失误带来的种种危害。

6.2.1钢筋场平安设施的总体规划：针对钢筋场区域特征进行合理规划，

6.2.2道路规划，因施工工期较长，运输车辆载重较大，保证钢筋运输高效、场地

6.2.3起重机械配置，钢筋场东西狭长，配置10t龙门吊，保证装卸平安、

6.2.4

6.2.5原材、成品、半成品、短接头堆放，为防止钢筋锈蚀，原材堆放场地统一间隔3m设置20cm高砼条基，按照核电标准原材堆放高度低于，原材上部设防雨帆布，并设置