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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐
培训设计方案
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培训设计方案（通用11篇）
为了确保工作或事情能高效地开展，常常需要提前准备一份具体、
详细、针对性强的方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤
清晰的特点。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？下面是
小编为大家收集的培训设计方案（通用11篇），仅供参考，欢迎大家
阅读。
培训设计方案篇1
为了提高培训工作的计划性、针对性、有效性，使培训工作更为
切实地发挥作用，提高员工的实际工作技能和工作绩效，根据GMP要
求和20xx年培训计划，结合20xx年培训重点——历次GMP检查及
自检提出的问题及整改情景，我们对20xx年度的公司内部培训作如下
安排：
一、公司级整体培训：
1、培训对象：公司全体员工
2、培训目的：
（1）、引导员工认清自我的职责与使命并成为可堪培养与发展的
优秀企业员工。
（2）、树立正确的质量意识和观念，更新现有专业知识，充实个
人知识储备，巩固和提高公司质量管理水平。
（3）、强化员工GMP意识，全面扩大GMP领域的专业视野。
（4）、了解国家安全生产方针、法律法规和常见事故防范、应急
措施基本常识；掌握岗位安全操作规程；提高职工安全生产意识；减
少或杜绝安全隐患和事故的发生。
3、培训资料及方式
培训资料：结合历次GMP检查及自检发现的问题与整改情景，讲
授有关药品法律法规、药品GMP知识、质量管理、生产管理、物料管
理、设备管理、安全生产相关知识等。
海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐
培训方式：综合管理部统一组织全体员工集中面授。
4、培训学习时间
20xx年7月下旬1-2天。
5、考核
笔试，采取闭卷考，笔试考核试题由各授课人出题，综合管理部
统一组织考试。
二、部门级岗位培训：
1、培训对象：各部门员工
2、培训目的：各部门负责人根据本部门员工应掌握的GMP文件、
岗位职责、专业知识、操作技能等，进行有针对性的部门岗位培训，
强化员工GMP意识，提高员工工作技能。
3、培训资料及方式
培训资料：部门岗位必备的专业知识、部门相关GMP文件、部门
职责、操作技能、岗位SOP及相关的管理制度等。
培训方式：由各部门自行组织本部门员工采取集中面授、现场演
示、讨论会、文件学习等方式进行培训，部门负责人为主要授课人，
并把培训讲义或培训大纲、培训记录、培训试题等相关培训档案材料
报送到综合管理部备案。
4、培训学习时间
20xx年全年各部门根据实际情景灵活安排。
5、考核分口试、笔试，笔试考核由部门负责人自行组织考试；口
试由授课人在课堂上进行提问。口试占50%，笔试占50%，笔试为闭
卷考。
三、班组级岗位培训
1、培训对象：各班组岗位员工。
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