- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》
第一部分
一单选
1、构建执行人才储备属于执行力管理中(de)C
A心态B工具C角色D流程
2一个组织执行力(de)强弱,取决于组织(de)整体素质和合力.这反映了C
A事业心、责任感是执行力(de)思想保证B言必行、行必果是执行力(de)诚信保证
C队伍素质和组织精神是执行力(de)人员保证D基础工作是执行力(de)条件保证
3管理(de)规范可以借助不同(de)方式来实现,其中效果最好(de)解决办法是依靠D
A口头沟通B邮件沟通C会议沟通D系统和体系
4不能全面准确地理解和贯彻上级(de)指示精神,容易出现哪种执行力问题B
A执行迟缓B执行走样C执行中(de)隐性不作为D执行中职责越界
5塑造和强化创新求变(de)思维,不包括C
A强化工作主动性B强化员工(de)自由性C强化思想开放性D强化工作回应
性
6专业技术人员把研究对象(de)各个部分结合成一个有机整体进行考察和认识(de)技
能和本领,指(de)是C
A学习能力B分析能力C综合能力D想象能力
7文化是社会价值系统(de)综合,其主要特性不包括B
A普同性B单一性C继承性D时代性
8与上级相处(de)过程中,下面哪种做法是不正确(de)C
A爽快接受上级部署B少发牢骚多提建议C事无巨细都要报告D接受批评要诚恳
二多选
穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》
1根据执行者(de)构成不同,将执行力分为ABC
A组织执行力B群体执行力C个体执行力D制度执行力
2、一个组织执行力包括四个核心要素,其中真正核心(de)内容是ABCD
A心态B工具C角色D流程
3在组织中,执行与管理密切相关,若把组织管理分为三个层次,则通常包括ABC
A决策层B执行层C业务层D操作层
4关于执行力(de)涵义,正确(de)是ABCD
A是指有效利用资源、保质保量达成目标(de)能力.
B是理解、把握上级意图和精神(de)能力.
C是下级在上级(de)领导下,产生符合上级要求(de)行为能力.
D是与人有效交流、维护良好人际关系(de)能力.
5执行者在执行过程中容易出现心态误区和能力误区,其中心态误区包括ABCD
A自以为是,认为上级决策不合理.B不授权,什么事都亲力亲为.
C爱找借口和推卸责任.D自命清高,摆架子.
6组织执行力是组织各项能力(de)综合性表述,主要表现为ABCD
A组织管理能力B组织环境建设能力
C管理流程设计与执行能力管D理综合运行能力
7执行力在组织中(de)作用表现在ABCD
A是组织价值观和组织文化(de)体现B是实现组织规制(de)保障
C是凝聚组织力量(de)源泉D是挖掘潜能(de)利器
8执行力不强是不少组织(de)通病,主要表现有ABCD
A机械执行B趋利执行C应付执行D低效执行
穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》
9渠道不畅通是执行力不强(de)原因之一,包括两个方面,分别为AB
A从上往下传递(de)渠道B由下而上(de)信息反馈通道
C平级部门间(de)沟通渠道D同外部
您可能关注的文档
最近下载
- 牛奶行业基础知识培训课件.pptx
- 江苏省淮安市盱眙县2021-2022学年九年级下学期期中检测语文试卷(含答案).docx VIP
- 国道112线赤城至承德界段改建工程二级公路施工路基2标施工组织设计.docx VIP
- 人教版高一数学必修1练习手册.pdf VIP
- 《管理学原理》全套课后习题答案(大学期末复习资料).doc
- 江苏省淮安市盱眙县2022-2023学年九年级上学期期末语文试题(含答案解析 ).docx VIP
- 上海初中英语新版6A+U1(新).docx VIP
- IATF16949-2016质量管理体系应急计划评审表 .doc
- 食品安全风险管控清单(淀粉及淀粉制品生产).pdf
- 美文晨读1-45(必威体育精装版整理版).pdf VIP
文档评论(0)