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其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

答题说明:

一、单选题1、以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释?

()

A。一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物

B。穷人很少参加排场讲究的社交活动

C.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陈景润

D。一个安全需要占主导地位的人可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工

2、一个尊重需要占主导地位的人,下列哪种激励措施最能产生效果?()

A。提薪

B.升职

C。解聘威胁

D。工作扩大

3、一个人的态度最稳固的阶段是().

A.顺从阶段

B。同化阶

C。内化阶

D.学习阶

4、员工流动率越高说明员工的()越低.

A。态度消

其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

B。组织背

C。工作满

D。工作难

5、某民营企业一位姓姚的车间主任,手下有十几号工人,他对自己“独有”的

领导方式感到颇为自豪.他对手下人常说的一句口头禅就是:“不好好干回家去,

干好了月底多拿奖金干好了月底多拿奖金可以认为,姚主任把他手下的工人都看作了是

().

A.只有生理需要和安全需要的人

B.只有生理需要和归属需要的人

C。只有归属需要和安全需要的

D.只有安全需要和尊重需要的

6、小王和小李都十分自信新领导会充分发挥他们的才能,可新领导到任后却把

他们的工作完全改变了,这时他们的态度是()。

A。平衡

B。不生

C.满意

D.紧张

7、“吃不到葡萄就说葡萄酸”是态度的()功能。

A.适应

B。自我防

其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

C.价值表现

D.知识

8、当个体获得最佳工作绩效时,应该处于()压力下。

A。高度压

B。轻度压

C。适度压

D。情境压

9、认知失调理论的提出者是()。

A。海德

B。霍夫兰

C。费斯廷

D。勒温

10、某公司来了一位新员工,工作一段时间后,领导发现该员工工作热情饱满,

业绩提高很快.对于这种情况,除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外,

如果你作为该公司的领导,最赞同进一步采取以下哪种做法?(

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