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以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》
为有效管控重大安全风险,切实将重大安全风险管控措施落实到
实处,实现超前防控、有效防范和遏制重大事故的发生。根据《煤矿
安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》规定要求,
结合我公司实际情况,对年度安全风险辨识评估出的重大安全风险制
定如下方案:
一、指导思想
贯彻落实中央关于构建风险分级管控预防性工作机制的重要指
示精神,严格推行安全风险分级管控,坚持从安全管理实际出发,牢
固树立安全风险意识,以落实管理层管控责任为重点,强化安全生产
基础,提高安全生产管理水平,实现对安全生产风险超前预控,有效
防范和遏制重大事故的发生。
二、组织机构
(一)、重大安全风险管控工作领导组
为保证重大安全风险管控工作落到实处,特成立重大安全风险管
控工作领导小组。
组长:(矿长)
副组长:
成员:各专业副总及各科(室)、队负责人。
职责:审定和批准重大安全风险管控方案,
为方案实施提供人员、技术、资金保障,定期召开会议,协调解
决方案实施过程中存在的问题和困难。
领导小组下设办公室,办公室设在总工办,总工程师矿长任办公
以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》
室主任,总工办主任矿长任办公室副主任,负责重大安全风险管控责
任分工、跟踪监督督查、建档管理等工作。
1.、职责及分工
1、矿长是本矿重大安全风险管控第一责任人,对重大安全风险
管控工作全面负责。每年底组织各分管负责人、副总工程师和相关科
队制定《重大安全风险管控方案》并对下一年度生产计划、灾害预防
和处理计划、应急救援预案、安全培训计划、安全费用提取和使用计
划等提出意见。
2、总工程师负责组织相关科队对辨识出的瓦斯、水害重大安全
风险进行管控措施的制定工作。负责组织相关科队将管控措施应用到
防治水和一通三防等设计、制度、措施中。
3、生产副矿长负责组织相关科队对辨识出的顶板重大安全风险
进行管控措施的制定工作。负责组织相关科队将管控措施应用到顶板
管理等设计、制度、措施中。
4、安全副矿长负责协助矿长每月组织分管负责人及相关科队对
重大安全风险管控措施落实情况、管控效果至少开展1次排查,排查
前制定工作方案,明确排查时间、方式、范围、内容和参加人员;落
实矿领导带班下井过程中带班区域重大安全风险管控措施情况确认。
5、通风瓦斯科、防治水科、地测科、总工办、调度指挥中心负
责协助各分管负责人,具体对冒顶片帮、瓦斯爆炸、水灾方面的重大
安全风险编制管控措施,并确保相关措施落实到位。
6、综掘队、综采队、通风建设队、探水队是本次重大安全风险
管控措施的具体落实区队,负责风险管控措施的具体执行工作,并对
以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》
管控措施中不合理的地方提出建议。
三、重大安全风险描述
1.240621082110
综放工作面、(二段)综放工作面、综放工作
面在回采过程中会遇到原小煤窑旧巷,顶板稳定性差,存在过旧巷期
间顶帮破碎、裂隙多、易冒顶片帮的风险。
2.2110回风顺槽、2110运输顺槽、2110切眼及扩切、8113运输
顺槽、8113回风顺槽、8113切眼及扩切、3120运输顺槽、3120
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