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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

怎样才能管理好公司现代管理

每一个企业，都要学会如何管理，管理公司有什么方法？管理公

司的有效方法就由小编来为大家介绍。

老板如何管理好公司

每一个企业，每一个老板都梦寐以求能够拥有一支忠诚服务企业、

团结勤奋、敬业服从、高素质高水平、能与企业荣辱与共、同舟共济

的员工队伍。因为企业的生存和发展是离不开员工的。员工才是企业

的第一资源。任何员工都是企业内平等而且重要的一员。老板要把员

工看作是企业最重要的资产，坚持以人为本的信念，确立依靠全体员

工办好企业的主旨，正确处理好老板与员工之间的关系;理解、尊重、

依靠员工，对于充分发挥员工的聪明才智创造更大价值、更多财富;对

于加强企业人力资源建设，加强企业凝聚力，做大、做强企业，提高

企业核心竞争力，推进企业走健康、高速、可持续发展之路都具有非

常重要的现实意义。

民营企业老板与员工之间应该建立一种什么样的关系呢?

对于老板而言，公司的生存和发展需要员工的敬业和服从;对于员

工来说，需要的是丰厚的物质报酬和精神上的成就感。从表面上看员

工是给老板打工的、是为老板服务的，彼此之间是雇主与雇员的雇佣

关系，存在着对立性。在一些老板和员工的眼中，企业是铁打的营盘、

流水的员工，员工对企业来说只是过客，老板才是企业真正的主人。

但是，在更高的层面，两者又是和谐统一的、相互依存的鱼水关系。

公司和老板需要忠诚、有能力的员工，才能生存和发展，业务才能进

行;而员工必须依赖公司的业务平台才能发挥自己的聪明才智，实现自

己的价值和理想。企业的成功意味着老板的成功，也意味着员工的成

功。只有老板成功了，员工才能成功，老板和员工之间是“一荣俱荣、

一损俱损”。因此，老板和员工之间的关系应该是建立在这种雇佣关

系之上而超越雇佣的一种相互依存、相互信任、相互忠诚的合作伙伴

关系。

那么，如何才能建立这种合作伙伴关系呢?

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

一、作为民营企业老板，要和员工建立这种合作伙伴关系，首先

应该具有正确的世界观和价值观，具有高尚的道德情操和人格魅力，

具有强烈的创业精神和事业心，具有先进的思想理念和创新意识，具

有善思知进、虚心学习、礼贤下士的谦虚态度。“士为知已者死”，

这样才能吸引和感染员工、凝聚有志之士为老板、为企业尽情挥洒自

己的激情、智慧、热诚与执着。

二、人才是创业之本、发展之源，在一个优秀的企业，人才不仅

是指那些超越普通员工的能人、强者，而是包括企业内所有员工，因

此，作为民企老板，要建立“不拘一格”的用人机制，创造良好的用

人环境，坚持“见贤思齐、胜者为师”的人才战略思想，知人善任，

优才优用。同时，建立合理的分配激励机制、公平的竞争机制、创业

的动力机制、有品位有特色的企业文化，通过事业、待遇、感情等各

种途径留住人才为我所用。

三、善待每一位员工，尊重人性，提升员工的心灵。最重要的是

要了解和信任员工，切忌猜疑，疑人不用、用人不疑。帮助员工发展

自我，给每一位员工提供平等竞争的机会，给他们充分发挥和成长的

平台，努力帮助员工设计好自己职业生涯的规划。

四、作为企业老板，要采取谦虚谨慎的态度，竭力强调和贯彻沟

通。良好的沟通能够让员工感受到老板对自己的尊重和信任，因而产

生极大的责任感和归属感，促使员工以强烈的事业心报效企业。

五、老板要有敢于否定自我的勇气，擅倾听取长、厚人薄已，