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人事行政部下半年工作计划标准范本(三篇).pdfVIP

人事行政部下半年工作计划标准范本(三篇).pdf

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人事行政部下半年工作计划标准范本

时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事

们的帮助下,我能够边学习,边工作,有进步也有不足。自入职以来

我主要负责公司的行政事宜及人事方面的工作。____年我司人事工作

主要做一下工作计划:

一、人员调配管理

本年度重点做好公司和公司下设点的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及

生产骨干到园区工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运

行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调

配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到

最佳合理配置。

二、劳动合同管理

做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度

重点做劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳

动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人

及其他工作人员拟采用中期、短期合同,对部分人员采取不再续签合

同的管理办法。

三、人事考核评价

第1页共18页

为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确

把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制

度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前

生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人

员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素

质。

四、奖惩管理

结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩

突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、

早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调

动、指挥,或者无理取闹,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会

秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作

根据公司现状,结合先进企业的管理经验,引进高层次、高学历

人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作:

随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的

普遍承认与重视。

1、做好____年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初

级及中级职称人员的手续办理。

第2页共18页

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门

要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格

证的申报及办理。

七、其他人事管理工作:

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工

劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完

整性、齐全性、必威体育官网网址性;

3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、

开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交

接监督,不留后遗症。

人事行政部下半年工作计划标准范本(二)

一、指导思想

以《纲要》为指导,以总校目标作为指导方针,以爱为教育的基

础,结合本园实际,继续以我能行,我努力,我真棒!为精神动力,抓

好常规工作的同时,继续建设本园特色,使教育质量上一个新台阶。

让我园成为孩子的乐园,家长的放心园,老师的收获园。

二、关键词:坚持反思感恩

三、主要工作

(一)、把责任文化打造成部门文化的根基。

第3页共18页

1、以责任为主题,以责任为根基,倡导老师多读书,组织老师们

以某本书为中心,在读书中体会生活,学会工作,从而学会感恩,在

感恩中提高工作效率,提高幸福指数。

2、每周例会智慧分享,行政和组长把一些事实性反馈给老师,使

老师做事有的放矢。每周由一位老师把自己收获的一些感受分享给大

家(侧重于业务上的知识)。从而把积极、上进、健康的思想带给大

家。

3、周二保育员例会,在上个学期的收获中,鼓励保育员在每周例

会中和大家分享我在班级管理中学到了什么?进一步提升教的能力!

(二)、在文化背景的引导下,在反思中,坚持我们的收获,努

力提高品质。

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