公司部门绩效考核表(KPI和-CPI).pdfVIP

XXX公司生产部KPI考核表指标名称权重

（％）考核标准考核方式考核频度得分统计生产产

值％达到或超过公司既定目标15万产量计划

完成率％达到20100％（完成生产产量/计划总产

量）产品质量合格率％达到15____%安全事故

发生率重大安全生产事故为0，一般性安全生产事故

控制在____％10%以内劳动生产效率达10%

到％生产部门产量/员工客户满意率无因10%

生产进度或产品质量引起的客户不满培训计划完成率

10％考核期内达到100％％10考核期内员工流动

率控制在____％以内，满意度达到%员工管理

XXX公司销售中心KPI考核表指标名称权重（%)

考核标准考核方式考核频度得分统计销售收入

15％考核期内销售收入达到____万元回款率15%

考核期内货款回收率达到____%（已回收款额/总合同

款额）费用收益率10%达到％(销售利润/各项

销售费用总和）销售增长率10%达到____％（销

售额比上年同期增长比率）市场占有率10％达到

____％（公司市场销售份额/总市场销售份额）按

时完成销售计划，达到％销售计划完成率5%市

场信息收集及开展市场调查，及时准确收集信息，形成

市场调研报告5%时、准确性达到%以上，(考核

期内新增客户/原公司总客户）客户增长率10％客

户关系维护，客户满意率____%以上，客户流失率客

户忠诚度5％__％以下客户培训指导覆5%考核

期内达到____%盖率培训计划完成率5％考核期内

达到100%员工管理5%考核期内员工流动率控制

在____％以内，满意率___％

XXX公司物流部KPI考核表指标名称权重（%)

考核标准考核方式考核频度得分统计成本控制

10％同等条件下，降低采购成本采购总费用

10％做好费用的上报和审定，控制在预算之内达到

____％(采购质量合格数/总采购数）采购质量达标率

15％采购及时，储备充足,能很好地满足生产采购

及时性15％采购计划合理有效,可行性强，完成率

达到%采购计划完成率10%办公用品采购、发放

及时办公用品管理10％货物供应及时，调配合

理，及时性达到%以上物流供应及时性10%