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安全生产工作述职报告
在上届领导班子打下的坚实基础上,202X年我紧密围绕安全生产经营这个中心,努力抓好运输公司的各项安全生产工作。
经营上,通过运输公司广大员工的共同努力,取得了一定的经营成果;安全管理上,严格落实全员安全生产责任制度,
强化安全生产日常管理,加强现场监督检查,加大全员安全技术培训和教育警示学习力度,切实采取各种有效措施,自任职后遏制了重大责任事故的发生;在费用控制上,从健全各项制度、理顺运行程序入手,堵塞管理漏洞,强化过程控制,完善合同管理,加强预算管理,监督资金管理,使各项非安全生产成本同比有了大幅度下降。现就202X年安全生产工作开展情况汇报如下:
一、真抓实干,保质保量完成各项安全生产工作任务
202X年,在“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针的指导下,我牢固树立“安全责任重于泰山”、“没有安全就没有一切”的思想,狠抓制度落实,有效控制了安全生产各类事故的发生,较好地完成了安全生产各项指标。
1、认真履行企业主要负责人的岗位职责,切实落实安全生产责任。及时传达上级安全文件精神和安全生产工作部署,研究解决安全生产工作存在的困难和问题,制定工作方案、落实措施,总结工作经验,使安全工作精神和管理理念及时传达到一线工作岗位,从而达到了提高全员安全意识和安全操作技能、保障安全生产形势稳定的目的。为切实落实安全责任,细化管理手段,对安全生产管理目标进行细化分解,从单位一把手到一线职工层层签订了安全生产责任书,做到了岗位固定、职责明确、责任清晰,期间主持修订了公司安全生产管理制度和应急救援预案。
2、加强安全检查工作监督,严格落实隐患整改措施。建立健全了《安全生产检查制度》、《隐患排查治理制度》,并得到了认真贯彻落实。安排人员对公司安全生产相关领域进行安全生产检查。检查发现的安全隐患均按规定进行登记造册并及时进行了整改整修,经复查均消除了危险状态,扼杀了事故苗头。
3、组织制定安全生产教育培训计划,如期组织开展安全生产教育培训活动。制定并下发了《202X年度安全生产教育培训计划》,通过培训,使从业人员无论是思想认识还是安全知识方面都得到了明显的提高,实现了全体员工由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我能保证安全”转变。
4、积极开展安全生产专项活动和宣传教育活动,营造良好安全生产活动氛围。根据上级文件精神,积极组织开展了春节运输、安全生产月、夏季汛期、安全生产大检查、道路危险货物运输专项整治行动、“十一”黄金周等安全活动,方案、检查、总结等应归档资料齐全。
5、加强车辆动态监管,及时处理违章情况
车辆动态监控实行24小时值班。值班人员根据监控平台数据信息,及时对存在超速、疲劳驾驶报警情况车辆的驾驶员下发安全指令,纠正其违章行为,责令其规范驾驶操作。同时,对加大了违规违章驾驶员处罚力度,并对违章次数较多的驾驶员和责任人进行了约谈。202X年,我公司没有发生一般以上安全生产责任事故,安全生产态势平稳。
6、牵头制定并组织实施本单位的生产安全事故应急救援预案。根据原要求,成立了应急救援领导小组,建立了应急队伍,配备了应急救援人员,研究并制定了危化品道路运输事故应急救援预案。并分别于202X年6月和12月开展了两次应急救援演练活动,通过演练,使大家熟悉了救援程序和注意事项,明白在紧急状态下应该做什么,怎么去做,提高了从业人员应对突发事件时的应急处置能力。
二、加强学习,提升自身素质
在日常的工作和生活中,能够自觉的学习各项有关法规和规章制度及政策,严格要求自己,能够严于律己,坚持原则,不做任何损害安全生产的事。工作中,能够坚持经常听取生产一线声音,主张“重在落实,不走过场”。管理活动中,我能够做好沟通和协调,取得了横纵向的理解和支持,确保我和员工在公司安全生产上思想统一,步调、方向一致,高效率地推进了公司生产工作健康可持续发展。
三、存在的问题和不足
我的工作虽然取得了一定的成绩,但还存在着一些问题和不足,主要有以下三个方面:
一是思想解放程度不够,习惯于传统思维定势和工作方式,工作主动性、创造性、前瞻性还有待提高;
二是安全管理还存在漏洞,工作严细程度和跟踪检查力度不够,对违章现象没有按公司要求分析处理到位,处理失之于宽,违规现象还没有完全杜绝;
三是安全活动及安全教育培训形式的多样化需要继续改进,对安全生产骨干人员的培养还应进一步加强等。
四、下一步工作重点
过去的一年,虽然我本人较好地履行了职责,也取得了一些成绩,但我深感还存在差距和不足,还有不少的问题亟待解决,需要在今后的工作中努力克服和改进。2024年,我将按照“有信心、有激情、有思想、有方法”的总体要求,努力从以下三个方面完善自己,力争取得更大的成绩:
一要以二十大精神
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