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2023年污水厂工作计划

为认真贯彻落实县委经济工作会议精神，坚持稳重求进“”总基调，坚持以提高发展

质量和效益为中心，加快安仁城市供水基础设施建设，进一步加大县城管网扩改力

度，保质保量完成城市供水任务，全面推进精准扶贫、精准脱贫“”工作，为我县建

设“实力安仁、美丽安仁、幸福安仁、实干安仁”提供有力保障。通过全面深化公司、

推行绩效考核，实现资产保值增值和供水服务大提质。特制定如下工作计划：

一、全年制水680万立方米,销售水量380万立方米；

管网漏损率控制在35%以内，完成全年总产值1300万元，年产值在去年的基础

上递增18.2%。

二、压实工作，撸起袖子干好精准扶贫、综合治理、安全生产、党风廉政建设、招

商引资等核心工作。

三、严格控制水损，对供水管网进行全面探漏检测，改造更换年久老化、破损漏水

的供水管道，争取在20xx年管网水漏损率基础上降低3个百分点。

四、全面推行“城乡供水一体化”建设，加快推进茶安水库引水工程建设，确保

20xx年建成使用。启动建设茶安水库引水二期工程，做好三期工程前期工作，筹

建新形势下供水集团公司。

五、加大对城区主管网和支管网新建力度，争取拓展3平方公里供水区域，新增

自来水用户1200户。

六、开展42项水质检测。在公司短缺专技人才的情况下，委托具有资质的检测机

构进行检测，确保水质检测达到国家生活饮用水标准。

七、建设水质五参数在线监控系统，建立供水调度中心，推行智能报装、智能财务、

智能仓管网络化管理。

八、全面推行二次供水工作，争取出台城区二次供水新政策，解决高楼用水水量不

足、水压不够的问题。

九、大力宣传节约用水，加大老城区水表改造出户力度，实行阶梯式水价。

十、抓好意识形态工作，加强对职工的政治思想教育和普法教育，增强职工政治意

识和法律意识。

十一、完善消防设施改造，规范城区市政、园林、消防用水，建设定点取水点，装

表计量取水。

十二、继续推行保“姆式”供水服务，为城区供水老管网、老式指针计量水表改造提

供更好的优惠政策，践行供水维修“二十四小时服务制”、零点“行动”服务承诺；

继续推行维修工资零服务费制“”、维修材料用户签单免费制“”；继续实行工业园区

工业用水优惠政策，低保困难居民用水减免措施；取消停、复水收费；继续推行供

水交费短信提示，安装维修、改造停水6个小时以上实行公告制，打造供水品牌，

提升公司形象。

十三、加大人才引进和职工培训力度，大力推行职工技能比试，提高职工技能水平，

为建设智能供水“”企业提供人才保障。

在20xx年我厂将围绕安全生产这个中心，以科学发展观为指导，以改善职工工作

环境、保障职工身心健康为出发点，以完成09年度kpi考核为目标，突出一条主

线，坚持“三个常抓不懈”，实现规范化管理，确保完成09年度各项任务，三水厂

要在xx年安全生产、水质、节能降耗、技改、建筑维修和环境卫生等方面取得新

进展。

1、安全生产方面：

对于生产工作，主要是抓好班组管理，细化各项考核指标，争取“人人有指标，指

标到个人”，调动全厂职工的生产积极性，保证全年各项生产指标的良好完成率。

安全工作长抓不懈。坚持安全“第一、预防为主”的方针，落实安全生产责任制，强

化安全生产监督管理的重点，狠抓安全生产专项整治工作，消除各种事故隐患，以

强有力的措施防止安全事故的发生，维护我厂的安全生产秩序，实现安全供水“万

无一失”的全年目标。

2、水质方面：

积极做好二级、三级化验工作，完善在线检测、监测工作，严抓出厂水合格率。强

化化验室和净化班的互动机制，共同搞好供水生产。全年力争把出厂水浊度控制在

0.5ntu以下，余氯控制在0.4mg/l～0.8mg/l之间，水质综合合格率100%的年度

目标。

3、节能降耗方面：

明年继续搞好挖潜增效工作，对氯耗、电耗、自用水率等指标进行严格控制。主要

在两个方面开展工作：

一、提高全厂职工对节能降

耗地认识和理解，并严格执行净化班的小指标竞赛；

二、进行技术改造，提高设备设施的工作效率或者降低损失。二期工程投产已有两

年多时间，多项新工艺新技术的运用已走入正轨，沉