网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024年技术培训工作计划(二篇) .pdf

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2024年技术培训工作计划

为了搞好人员的培训工作,根据承运公司培训制度要求,结合运

行部人员的具体情况特制订本计划。

一、技术培训的组织措施:

1、坚持“自学为主、部门引导、缺什么、补什么”的原则,严格

执行承运公司培训学习制度。

2、严格按培训计划开展培训工作。

3、加大日常培训力度,不定期进行考核。

4、不定期进行考问讲解活动;

二、本月的主要培训工作要点及日程安排:

1、坚持学习“两票三制”、重庆鼎泰水电运行经营公司的各项规

章制度;(日常学习)

2、坚持学习《运行规程》、《调度规程》、《电业安全规程》;

(日常学习)(____月____日组织考试,重点发电机规程)

3、继续开展金属防腐维护技能的专项培训;负责人:吴国平、张

华(____月____日至____月____日)

4、及时学习安全文件、及安全简报,认真开展班组安全学习和部

门安全学习。负责人:卢万权(日常学习、部门安全学习每月____日

和____日)

5、组织对运行维护知识的专项讲课。负责人卢万权(____月____

日至____月____日,待黑板购回后进行)

6、坚持现场考问讲解和事故预想制度(日常培训)

第1页共6页

7、对月度培训工作进行检查、评比、考核和总结;负责人卢万

权、吴国平(____月25到____日)

8、作好定岗培训准备工作;

9、利用停机机会开展一次事故演习;

10、作好取水口柴油发电机运行维护培训;

负责人董长春、张华

以上计划,请各班、各位员工结合自身对设备的熟悉情况认真执

行,凡属于部门安排的培训任务,均必须参加,每月的培训工作完成

情况将作为月度考核和以后正式定岗依据之一。

一.配合各部门做好每次的酒席及宴会的安保工作。

二.搞好车辆的指挥停放和安全巡逻。

三.每天每岗对酒店各部位进行巡查,发现问题及时整改;如是其

它部门的,及时反映给该部门,监督其整改以确保安全工作落实到

位。

四.停电时能配合工程部管理电梯,看是否有人困梯。有的话及时

反映给工程人员求救,避免不必要的事情发生。

五.消防报警系统不是很良好,经常有误报,但发现报警后,能到

报警点确认是否属实,以确保真正的安全,避免麻痹大意的思想。

六.对员工下班后携带包包的进行检查,看是否有公司的物品。

七.对来酒店拉东西、送东西的车辆进行检查,特别是拉潲水的。

八.对楼层可疑的人和重要的房间进行监控,以便随时掌握动态,

有突发事情能及时处理。

九.对于财务需要人护送的随时派出人员做好安保工作。

第2页共6页

十.每周坚持召开全体保安会议,传达上级指示精神和查找安全隐

患,以便及时纠正。

1、____月份是黄金周的旅游期,在____月上、中旬,前厅部主要

的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服务

好就是前厅部工作的重中之重。此期间本职将合理安排好人力、物

力,保证接待工作能达到一个新和高峰。

2、做好____月份黄金周的销售工作,根据____月份的预订与当日

的售房预测,合理性的控制客房的销售,对部份房型价格建议调价政

3、做好客房的预订工作,届时将合理安排专人跟进预订工作,预

防出现超额预订、重复预订或漏订等问题。

4、____月下旬本职计划将安排员工进行合理的休息,黄金周大型

接待过后,员工的心相对较疲惫,对部份业务骨干要适当调整工作的

档期进行合理化休假。

5、根据____月份接待的工作进行总结,根据总结出的优点与缺点

在会议上与部门的员工分享,表杨表现优秀的员工,鼓励做得不够的

员工,同时拟定本月的培训计划,对部份在工作做得不够的员工进行

岗位突击性的培训。培训方式发现场模拟为主。目的是为了提高员工

对客服务的熟练度。

6、协助营销部门做好会议与团队的接待。

2024年技术培训工作计划(二)

一、背景分析

文档评论(0)

132****5626 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档