2024年成本会计下半年工作计划范本(四篇) .pdf

2024年成本会计下半年工作计划范本

____年初，-____有限公司正式进入项目运营，财务部在做好前期

核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作，从会计核算和财务管

理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金计划管理，

财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对成本费用的核

算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效

管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、

国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对

房地产行业的贷款紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之

重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做

好，下面做具体的总结与汇报。

一、财务职能的完善与扩展

由于____公司是由____年____月份收购过来的，原有的财务核算

及管理体系极不完善。在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进

行了积极的完善。

1、建立健全了财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理

有效的分类，使成本费用核算口径一致。

2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。

3、设置了资金计划表格及办法，为公司规范化管理、统筹及高效

地运用资金、提高运营绩效、，铺下了良好的基矗

公司实行“资金计划管理”，说明公司决策层对财务管理工作的

重视，为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性，财务亲自

拟定了各项具体实施细则，同时在财务部例会上对全体财务人员提出

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做好基础工作的同时要提高管理及服务意识，要求财务人员在思想上

要高度重视资金计划管理，按月做好资金计划的汇总与分析工作并及

时上报公司决策层。

4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间

费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目统一核算口

径，保证数据归集及分析对比前后的一致。

5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行

再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告，充分反映公司整

体项目运营绩效情况、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标

变动。其目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满足管理层对项目

运营情况的了解和分析。

6、为了使会计核算工作规范化，从基础工作、会计核算、日常管

理三方面落实标准化。从小处着手，对财务档案进行系统化管理、科

学分类归档、专人保管，对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。

7、财务知识的培训，通过纳税-及-税务事务所的培训与交流，提

高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握。

二、具体职能管理

(一)财务核算工作

财务核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费

用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各

项工作开展都能及时有效的完成。

1、财务审核

财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审核、财务部严格

按照公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。

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如对一些票据不完善、未列入资金计划内支出等坚决退回。二是

对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及

齐全进行审核把关。

2、成本核算

随着公司项目进行，工程成本支出不断加大。在工程支出上财务

部严格按照税务要求和工程部进度管理进行付款，对-建设集团的工程

款支付及时核算代扣代缴税款，并要求对方及时开具工程款项发票。

这样有利于清晰及时的核算开发成本。

3、销售核算

上半年公司累计推出____栋多层、共____户进行销售，在公司决

策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好，实现销售____

户，销售额____万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大

定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同

进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行积极沟

通，并催促银行放款，保证资金及时到位。

____月份公司加强了财务部销售核算力量，确定专人进行销售收

款、与销售部门衔接，同时加强了对销售台帐的统计工作，做好财务

销售明细的编制。

财务部按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对，保障销售

数据的核对无误。