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实验室各部门职责及岗位职责.pdfVIP

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操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰

实验室各部门职责及岗位职责

1.部门的职责

(1)综合办公室

1)在相应主管领导和负责人的领导下,具体负责质量方针与目标

实施贯彻实施、管理体系的运行维护、文件控制、合同评审、申诉与

投诉、体系管理记录及其归档与管理、内部审核、管理评审、人力资

源控制等相关工作。

2)协办组织机构、管理体系建立、检测和/或校准分包、服务与

供应品采购、纠正与预防措施实施、检测设施与环境控制、检测和校

准方法、仪器设备管理、量值溯源、结果质量控制、结果报告控制等

工作。

3)负责质检中心工商、税务、资质等证照的维护管理工作。

4)负责质检中心所有印章的管理和使用。

5)承办领导交办的其它事项。(2)检测室

1)认真贯彻执行国家和上级部门的有关政策、法律、法规和标准

及质检中心体系文件,确保质检中心质量方针和质量目标的实现。

2)在相应主管领导和负责人的领导下,负责检测和/或校准分包、

服务与供应品采购、纠正与预防措施实施、检测技术记录、检测设施

与环境控制、检测和校准方法、仪器设备管理、量值溯源、抽样和样

品处置、结果质量控制、结果报告控制工作。

3)协办质量方针与目标实施实施、组织机构、管理体系建立、管

理体系的运行维护、文件控制、合同评审、申诉与投诉、体系管理记

录及其归档与管理、内部审核、管理评审、人力资源控制的相关工作。

4)具体负责现场检测项目组或现场临时实验室的组建和管理。

5)负责本专业资质的具体维护工作。

6)积极组织完成质检中心下达的各项任务、安排的各项工作,承

办领导交办的其它事项。

2.岗位职责

操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰

(1)主任职责

1)全面负责质检中心各项工作,组织贯彻执行国家有关方针、政

策、法律、法规,组织贯彻实施上级下达的各项任务与计划,保证上

级指示和要求在本质检中心的贯彻执行。

2)主管管理体系的策划,组织确定本质检中心质量方针和质量目

标,确保质量方针和目标为全体职工理解和执行。

3)主管建立与管理体系相适应的组织机构,明确各部门的职责及

相互关系。

4)主管质检中心管理体系的建立、管理评审、人力资源控制、检

测设施与环境控制,确保管理体系的有效实施和运行。

5)可授权代理人全权负责质检中心的全面管理工作,行使各种与

检测活动相关的职能权力。(2)常务副主任职责

1)受质检中心主任的委托,主持质检中心全面工作,审查和处理

质检中心重大业务技术问题。

2)主管管理体系的运行维护、服务与供应品采购、合同评审、申

诉与投诉、纠正与预防措施实施工作。

3)负责组织机构管理、管理体系的建立、管理评审、人力资源控

制、检测设施与环境控制工作。

4)批准质检中心的发展规划和年度工作计划,组织配置所需资源

(人、设施、设备及所需物品等),确保资源满足工作的要求。

(3)副主任职责

1)协助常务副主任管理质检中心的各项工作。

2)常务副主任不在岗时,接受其委托,行使常务副主任的职责。

3)负责处理和协调所分管的工作。

4)协助管理体系的建立与运行维护、质量方针和质量目

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