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其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》
2022年贵州财经职业学院工商企业管理专业《管理学》科目期末试卷
A(有答案)
一、选择题
1、管理中与激励问题有关的公平理论是由()提出的。
A.马斯洛B.麦格雷戈C.赫茨伯格D.亚当斯
2、“奖金”在双因素理论中称为()。
A.保健因素B.激励因素C.满意因素D.不满意因素
3、20世纪以前,有两个重要的事件促进了管理研究的发展,其中一个是()。
A.亚当斯密出版《国富论》·B.泰勒出版《科学管理原理》
C.文艺复兴D.霍桑实验
4、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志,下面哪个选项不属于科学管理对管理
发展的贡献?()
A.组织设计优化B.时间和动作的研究
C.任务管理D.作业人员与管理者的分工协调
5、组织行为学尤其关注的是()。
A.组织中人们的心理状况B.人们的行为在工作中的表现
C.人们在工作中的活动D.活动所创造的组织绩效
6、()的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上,而把其他业务
活动外包给这方面做得最好的公司。
A.网络组织B.虚拟组织C.无边界组织D.项目型组织
7、()不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。
其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》
A.对机会的追求B.创新C.增长D.拼搏
8、沸光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电
视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完
成,下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求?()
A.直线式B.职能制C.矩阵制D.事业部制
9、管理者在制定决策时,面临这样一种条件:在这种条件下,决策者能够估计出每一种
备择方案的可能性或者结果。我们称这种决策制定条件为()决策。
A.确定性B.不确定性C.风险性D.概率性
10、关于计划的实际效果,许多管理学家都进行过仔细研究,其基本结论是()。
A.制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好
B.制定正式计划的组织不一定就有好的绩效
C.制定正式计划会降低组织的灵活性
D.好的计划可以消除变化
二、名词解释
11、管理学
12、非程序化决策
其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》
13、利益相关者
14、组织变革
15、路径—目标理论
16、组织
其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》
17、迈克尔波特的竞争五力模型·
18、学习型组织
三、简答题
19、列举高效团队所具备的特征。
20、组织绩效衡量标准主要有哪些?
其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。
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