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苏州局201*年营销团队工作总结
苏州局201*年营销团队工作总结
苏州发行投递局营销团队201*年工作总结苏州发行投递局
省公司于201*年在全省范围组建了报刊订阅营销团队,并在201*年报刊大收订启动会上对各地市营销总队进行了授牌,明确了进一步加强营销平台建设的要求。我局按照省公司要求，结合自身区域经济发展情况和往年的工作经验，以营销团队能力建设为目标，确定并着力构建“集中管理、分散运作、项目带动、分片指导”的营销体系构架。坚持量质并重、进一步提升团队的综合素质和营销能力。为此，我局在201*年分别做了以下工作：
一、加紧团队组
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