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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白
安踏运动鞋
营销策划方案
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白
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目录
序言：……………2
第一章：策划目的。……………3
第二章：企业环境分析…………3
第一节：宏观环境分析…………3
第二节：微观环境分析…………5
第三章：企业SWOT分析………7
第四章：竞争分析………………8
第五章：市场定位………………11
第一节：目标市场………………13
第二节：市场细分………………13
第三节：市场定位………………14
第六章：企业战略………………14
第七章：营销方案………………19
第一节：安踏运动鞋产品详细介绍……………19
第二节：安踏运动鞋定价策略…………………24
第三节：安踏运动鞋销售渠道…………………25
第四节：安踏运动鞋促销方案…………………26
第八章：推进方案………………30
第九章：费用预算………………30
第十章：附录……………………32
精品资料
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白
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序言：公司特征、概况
安踏（中国）有限公司创建于1991年，十多年来，安踏公司秉承“安
心创业、踏实做人、创百年安踏”的经营理念，经过不懈努力，现已发展成为国内最大的
集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。现公司旗下有香港安大国际投资有
限公司、安踏（福建）鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司。
一个占地面积达200余亩、具备10条现代化生产线的花园式工业园座落在美丽的侨乡
晋江市。这10条全部实行电脑化管理的生产线，从2004年1月开始全面投入使用以来，
使安踏高端产品的研发、生产、配送得到了突飞猛进的提高。
从2001年开始，安踏迈出了决定性的一步，即产品的多元化和品牌的国际化。开始
跨向运动服、配件等服饰系列产品领域，这意味着安踏已经从单一的运动鞋向综合体育用
品品牌过渡。2004年，安踏公司全面实施海外推广战略，相继在新加坡、希腊等国家和地
区开办了安踏专卖店，销售成绩相当喜人，同时又在匈牙利展开安踏业务；在捷克、乌克
兰建立了紧密的合作伙伴关系，并以此为窗口，全面拓展欧洲市场。到目前为止，安踏公
司在国内外已拥有近5000家安踏体育用品专卖店。
中国商业联合会、中华全国商业信息中心的统计数据表明：
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