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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

《公共部门人力资源管理》判断题题库(珍藏版)

当一个人做出成绩并取得了报酬以后，他最关心自己所得报酬的绝对

量，而不关心自己所得报酬的相对量。[答案]错公务员的薪酬结构应以工

资收入为主体，而以津贴为补充。[答案]对公务员的薪酬结构应以工资收

入为主体，以津贴为补充。[答案]对公务员法》要求对公务员的考核内容

包括德、能、勤、绩、廉五个方面，考核的重点是工作胜任能力。[答案]

错公务员降职的目的是为了合理地使用国家公务员，充分发挥公务员的作

用，为行政机关的各个职位选择配备适宜的人才。降低公务员的职务，一

般一次不超过一级。[答案]对公务员降职的目的是为了合理地使用国家公

务员，充分发挥公务员的作用，为行政机关的各个职位选择配备适宜的人

才。降低公务员的职务，一般一次只不超过两级。[答案]错古代的韩非子

对赏罚论述在中国古代思想家最具特色他从人性善出发得出结论：“人情

者，有好恶，故赏罚可用”。

[答案]错古代的孔子对赏罚的论述在中国古代思想家中是最具特色的，

他从人性好利恶害出发，得出结论：“人情者，有好恶，故赏罚可用”。

[答案]错挂职锻炼不涉及公务员行政隶属关系的改变，它不改变单位

的编制，不需要办理公务员的调动手续，只在一定时间内改变挂职锻炼公

务员的工作关系。[答案]对挂职锻炼不涉及公务员行政隶属关系的改变，

它不改变单位的编制，但需要办理公务员的调动手续，只在一定时间内改

变挂职锻炼公务员的工作关系。[答案]错规模较小的组织也适于制定详细

的人力资源规划。[答案]错国家人力资源与社会保障部是现代公共部门人

力资源培训的主导力量。[答案]错国家司法机关的监控约束是一种“被动”

的监控与约束。[答案]对韩非强调入不仅会求利、求赏，以满足生存；

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

反之，录用者的素质则可能越低。[答案]对录用人员的人数多，就意

味着招聘效率高。[答案]错马尔可夫链预测分析方法强调运用统计技术来

预测未来人力资源变化趋势。使用这种方法得到的内部劳动力供给预测的

结果非常精确。[答案]错美国哈佛大学威廉•詹姆斯教授，在实地调查中

发现，按时计酬的人员一般情况下只发挥了50%～60%能力。[答案]错美

国哈佛大学威廉•詹姆斯教授，在实地调查中发现，按时计酬的人员一般

情况下只发挥了20%～30%的能力。[答案]对面试作为公共部门人才测评

的一种测评方式，是现代公共部门的新创。[答案]错目标设置理论认为人

的任何行为都是受某种目标的驱使。因此，通过给员工合适地设定目标，

可以激励员工。[答案]对南京国民政府时期的公务员系统结构基本上属于

美国模式。[答案]错内部供给分析的对象是在组织按照以往方式吸引和遴

选时，计划从外部加入组织的劳动力。[答案]错内部劳动力供给预测比外

部劳动力供给预测较为精确。[答案]对内部招募的主要优点在于了解全面，

准确性高。[答案]对内滋激励是一种高层次的激励，它产生的力量是最大、

最有效的。[答案]对能岗匹配原则是任何组织进行人力资源招募与选录过

程中必须遵循的黄金法则。[答案]对排序法的优点在于操作简单、速度快、

花费少，缺点在于其评估结果主要依赖于评估人员的主观判断能力，因此

只适合于规模较小的组织。[答案]对判断型评估是现代组织进行业绩评估

的发展方向。[答案]错品位分类的最大特点是“因事设人”，它强调的是

公务员的职权和责任，而非担任该职位的公务员本人。[答案]错品位分类

的最大特点是“因事设人”。

[答案]错平衡记分卡是把战略放在了组织管理过程的核心地位，以一

种深刻而一致的方法描述了战略在公司各个层面的具体体现，从而具有独

特的贡献和意义。[答案]对评价中心的核心技术是情境模拟测试。[答案]

对权力是公共部门进